https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/31835 2026-04-25T18:53:53Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33680 Название: Роль обліку, аналізу та маркетингу у формуванні конкурентних переваг аграрних підприємств Авторы: Орел, Анна Миколаївна; Орел, Володимир Миколайович Краткий осмотр (реферат): У сучасних умовах трансформації аграрного сектору, посилення ринкової конкуренції, цифровізації та інтеграції України у світові економічні процеси, формування стійких конкурентних переваг аграрних підприємств стає ключовим фактором їх довгострокового розвитку. Вирішальну роль у цьому процесі відіграє інтеграція обліку, економічного аналізу та маркетингу як взаємопов’язаних управлінських інструментів. Облік, економічний аналіз і маркетинг відіграють стратегічну роль у формуванні конкурентних переваг аграрних підприємств. Їх інтеграція дозволяє забезпечити ефективне управління, підвищити конкурентоспроможність продукції, адаптуватися до змін ринку та сприяти сталому розвитку аграрного бізнесу. У статті досліджено роль обліку, аналізу та маркетингу у формуванні конкурентних переваг аграрних підприємств в умовах трансформації аграрного ринку, зростання конкуренції та нестабільності зовнішнього середовища. Обґрунтовано, що ефективне поєднання обліково-аналітичного забезпечення з маркетинговими інструментами є ключовою передумовою підвищення результативності управлінських рішень і забезпечення сталого розвитку суб’єктів аграрного бізнесу. Розкрито значення бухгалтерського обліку як джерела достовірної, своєчасної та релевантної інформації для оцінювання витрат, доходів і фінансових результатів діяльності аграрних підприємств. Акцентовано увагу на ролі економічного аналізу у виявленні резервів підвищення ефективності виробництва, оцінюванні прибутковості окремих видів продукції та визначенні рівня конкурентоспроможності підприємств на аграрних ринках. Доведено, що аналітична інформація слугує основою для формування обґрунтованих маркетингових рішень. Досліджено також вплив маркетингу на формування конкурентних переваг аграрних підприємств через адаптацію товарної, цінової та збутової політики до потреб споживачів і кон’юнктури ринку. Визначено, що інтеграція обліку, аналізу та маркетингу сприяє підвищенню гнучкості управління, оптимізації витрат, зростанню прибутковості та посиленню позицій підприємств у конкурентному середовищі. Доведено, що комплексний обліково-аналітичний та маркетинговий підхід дозволяє аграрним підприємствам не лише адаптуватися до змін ринку, а й формувати довгострокові конкурентні переваги, забезпечуючи їх економічну стійкість і стратегічний розвиток.; In the current conditions of transformation of the agricultural sector, increased market competition, digitalization and integration of Ukraine into global economic processes, the formation of sustainable competitive advantages of agricultural enterprises is becoming a key factor in their long-term development. The integration of accounting, economic analysis and marketing as interrelated management tools plays a decisive role in this process. Accounting, economic analysis and marketing play a strategic role in the formation of competitive advantages of agricultural enterprises. Their integration allows to ensure effective management, increase the competitiveness of products, adapt to market changes and promote sustainable development of agricultural business. The article examines the role of accounting, analysis and marketing in the formation of competitive advantages of agricultural enterprises in the context of the transformation of the agricultural market, increased competition and instability of the external environment. It is substantiated that the effective combination of accounting and analytical support with marketing tools is a key prerequisite for increasing the effectiveness of management decisions and ensuring the sustainable development of agricultural business entities. The importance of accounting as a source of reliable, timely and relevant information for assessing costs, income and financial results of agricultural enterprises is revealed. Attention is focused on the role of economic analysis in identifying reserves for increasing production efficiency, assessing the profitability of individual types of products and determining the level of competitiveness of enterprises in agricultural markets. It is proven that analytical information serves as the basis for the formation of substantiated marketing decisions. The influence of marketing on the formation of competitive advantages of agricultural enterprises through the adaptation of product, price and sales policies to consumer needs and market conditions is also investigated. It has been determined that the integration of accounting, analysis and marketing contributes to increased management flexibility, cost optimization, increased profitability and strengthening the positions of enterprises in the competitive environment. It has been proven that a comprehensive accounting, analytical and marketing approach allows agricultural enterprises not only to adapt to market changes, but also to form long-term competitive advantages, ensuring their economic sustainability and strategic development. 2026-03-16T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33677 Название: Залучення ювенальної поліції до закладу освіти для протидії булінгу Авторы: Коваленко, Інна Анатоліївна Краткий осмотр (реферат): Актуальність теми статті зумовлена спостереженням збільшення випадків булінгу в загальноосвітніх навчальних закладах. Така ситуація зумовлена низкою факторів, серед яких основними є дискримінація серед дітей та їх агресивність. Суб’єкти, які здійснюють запобігання явищу булінгу, представлені на різних рівнях, що ускладнює визначення їх точної кількості, адже кожен окремий випадок може залучати додаткових суб’єктів запобігання щодо цього процесу. Всі ці суб’єкти перебувають у постійній взаємодії, яка може відбуватися як у вертикальній, так і в горизонтальній площинах. Дослідники визначають значну кількість підходів до класифікації суб’єктів запобігання булінгу. При цьому окремі аспекти взаємовідносин між ними регулюються нормативно-правовими актами, тоді як інші базуються на загальноприйнятих моральних принципах. Ефективність координації їх діяльності залежить від багатьох умов, серед яких ключовим слід вважати чітке нормативне закріплення їхніх повноважень. Одним із ключових суб’єктів у запобіганні булінгу виступає Національна поліція України разом із її територіальними органами. Відповідно до статті 1 Закону України «Про Національну поліцію» від 02 липня 2015 року № 580-VIII, Національна поліція є центральним органом виконавчої влади, який забезпечує охорону прав і свобод людини, протидію злочинності, а також підтримує публічну безпеку і громадський порядок. У системі суб'єктів, відповідальних за запобігання булінгу, органи Національної поліції виконують роль, що передбачає реагування на подібні випадки, збору матеріалів та визначення ознак адміністративного правопорушення. До того ж, територіальні підрозділи Національної поліції займаються профілактичною діяльністю, спрямованою на недопущення булінгу в освітньому середовищі. Особливості булінгу (цькування) в закладах освіти досить добре вивчені, проте науковці й надалі працюють над розкриттям окремих аспектів цієї проблеми. Зважаючи на реалії війни в Україні, слід відзначити, що профілактика булінгу у контексті активних бойових дій вимагає глибшого аналізу, незважаючи на наявність певних досліджень з цієї тематики, їх кількість поки що залишається обмеженою.; The relevance of the topic is due to the observation of an increase in cases of bullying in educational institutions. This situation is due to a number of factors, the main of which are discrimination among children and their aggressiveness. Subjects that prevent the phenomenon of bullying are represented at different levels, which makes it difficult to determine their exact number, because each individual case may involve additional prevention subjects in this process. All these subjects are in constant interaction, which can occur both in the vertical and horizontal planes. Researchers identify a significant number of approaches to the classification of subjects of bullying prevention. At the same time, individual aspects of the relationship between them are regulated by regulatory legal acts, while others are based on generally accepted moral principles. The effectiveness of the coordination of their activities depends on many conditions, among which the key one should be a clear regulatory consolidation of their powers. One of the key actors in the prevention of bullying is the National Police of Ukraine together with its territorial bodies. According to Article 1 of the Law of Ukraine “On the National Police” dated July 2, 2015 No. 580-VIII, the National Police is the central executive body that ensures the protection of human rights and freedoms, combating crime, and maintaining public safety and public order. In the system of actors responsible for the prevention of bullying, the National Police bodies perform a role that involves responding to such cases, collecting materials and identifying signs of an administrative offense. In addition, territorial units of the National Police are engaged in preventive activities aimed at preventing bullying in the educational environment. Yes, the features of bullying in educational institutions are quite well studied, but scientists continue to work on revealing certain aspects of this problem. Given the realities of the war in Ukraine, it should be noted that the prevention of bullying in the context of active hostilities requires a deeper analysis, despite the existence of certain studies on this topic, their number remains limited. 2026-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33671 Название: Розвиток фінтеху в Україні: роль цифрових технологій у стійкості малого бізнесу Авторы: Середа, Олена Олександрівна; Гавриленко, Наталія Ярославівна; Корнієнко, Наталія Ігорівна 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33670 Название: Вплив бізнес-безпеки на фінансову безпеку держави Авторы: Кирсенко, Анна Сергіївна; Середа, Олена Олександрівна 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33669 Название: Сучасні тенденції розвитку страхування та методологія дослідження страхового ринку Авторы: Середа, Олена Олександрівна Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена аналізу страхування та страхового ринку як об’єктів наукових досліджень та методології їх вивчення. Проведено огляд теоретичних підходів до визначення економічної сутності страхування, його функцій та взаємозв’язків із фінансовою системою, досліджено динаміку розвитку страхового ринку під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів. Розглянуто методологію комплексного аналізу страхового ринку, що поєднує загальнонаукові, спеціальні та емпіричні методи, зокрема системний, інституційний, функціональний, еволюційний, кількісно-аналітичний та компетентнісний підходи. Проведено аналіз глобальних тенденцій розвитку страхового ринку, включаючи цифровізацію, інтернаціоналізацію бізнесу, розвиток кіберстрахування та впровадження ESG-принципів. На основі методів порівняльного аналізу, контент-аналізу міжнародних звітів і сценарного моделювання сформовано середньострокові прогнози розвитку страхового ринку України.; Insurance serves a key role in ensuring financial stability, mitigating risks, and supporting sustainable economic development. The profound transformations of the insurance market caused by digitalization, globalization, and changes in the nature of risks require the renewal of methodological approaches to its analysis. A systematic study of current trends and methods of insurance market research makes it possible to identify patterns of its development, assess operational efficiency, and formulate scientifically grounded directions for the further evolution of the industry. The purpose of the study is to analyze current trends in the development of insurance and to develop theoretical and methodological foundations for researching the insurance market, which allow for a comprehensive assessment of its dynamics, structure, functions, and development prospects under the conditions of digitalization and globalization of financial markets. The methodological framework of the study combines general scientific, special, and empirical methods, including systemic, institutional, functional, evolutionary, quantitative-analytical, and competence-based approaches to the insurance market. To assess market dynamics, the research employs methods of economicstatistical and comparative analysis, content analysis of international reports, as well as scenario modeling, which enabled the formation of forecasts for the development of Ukraine’s insurance sector under baseline, crisis, and innovative scenarios. The study revealed that the global insurance market is undergoing active transformation driven by digitalization, the implementation of ESG principles, the growing importance of cyber insurance, and the personalization of insurance products. Empirical analysis of the Ukrainian insurance market for 2020–2024 demonstrated a direct correlation between macroeconomic stability and the volume of insurance premiums, greater resilience of the life insurance segment to external shocks, and a positive impact of digital technologies on the efficiency of insurers’ business processes. The practical value of the article lies in the possibility of using the obtained results to formulate strategic guidelines for the development of Ukraine’s insurance market, as well as to develop scientifically grounded approaches to increasing the competitiveness of national insurance companies in the global environment. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32880 Название: Економічні аспекти маркетингового управління брендом університету в умовах цифровізації Авторы: Бебко, Світлана Вікторівна Краткий осмотр (реферат): Актуальність дослідження зумовлена посиленням конкуренції на ринку освітніх послуг, зростанням значення нематеріальних активів і трансформацією механізмів взаємодії закладів вищої освіти зі стейкхолдерами в умовах цифровізації. Метою статті є дослідження економічних аспектів маркетингового управління брендом університету в цифровому середовищі та обґрунтування ролі цифрових інструментів у формуванні оцінки вартості бренду закладу вищої освіти. У статті використані загальнонаукові та спеціальні методи пізнання, зокрема аналіз і синтез, системний та інституціональний підходи, контент-аналіз і порівняльний аналіз. Емпіричну базу сформовано на основі відкритих цифрових даних офіційних вебресурсів українських закладів вищої освіти та аналітичних платформ. Це дозволило здійснити аналітичне групування університетів за рівнем цифрової присутності та оцінити характер їхньої цифрової взаємодії зі стейкхолдерами. Результати. Уточнено економічний зміст управління брендом університету як системи управлінських рішень, спрямованих на створення та підтримку нематеріальної вартості в цифровому середовищі. Встановлено, що цифрова присутність університетів характеризується значною диференціацією, що відображає різний ступінь інтеграції цифрових каналів у систему бренд-менеджменту. Переважання університетів із середнім рівнем цифрової присутності свідчить про наявність значного потенціалу для підвищення ефективності управління брендом шляхом систематизації цифрових комунікацій, посилення аналітичного супроводу та розвитку цифрових сервісів. Обґрунтовано, що цифрові інструменти сприяють зниженню окремих трансакційних витрат, підвищенню видимості бренду та формуванню довіри стейкхолдерів. Висновки. Маркетингове управління брендом університету в цифровому середовищі формується як самостійний напрям управлінської діяльності, який має безпосередній вплив на конкурентоспроможність та стійкість закладів вищої освіти. Подальші дослідження доцільно спрямувати на кількісне оцінювання впливу цифрового бренд-менеджменту на економічні результати діяльності університетів та розроблення інтегрованих моделей управління брендом у цифровому середовищі.; The relevance of the study is determined by the intensification of competition in the educational services market, the growing importance of intangible assets, and the transformation of mechanisms for interaction between universities and stakeholders in the context of digitalization. The purpose of the article is to study the economic aspects of marketing management of a university brand in digital environment and to substantiate the role of digital tools in shaping the brand value of higher education institutions.The article uses general scientific and special methods of cognition, in particular analysis and synthesis, systemic and institutional approaches, content analysis, and comparative analysis. The empirical base is formed on the basis of open digital data from official web resources of Ukrainian universities and analytical platforms. This made it possible to analytically group universities according to their level of digital presence and assess the nature of their digital interaction with stakeholders.The economic content of university brand management as a system of management decisions aimed at creating and maintaining intangible value in the digital environment has been clarified. It has been established that the digital presence of universities is characterized by significant differentiation, reflecting varying degrees of integration of digital channels into the brand management system. The predominance of universities with an average level of digital presence indicates that there is significant potential for improving brand management efficiency by systematizing digital communications, strengthening analytical support, and developing digital services. It is justified that digital tools contribute to reducing certain transaction costs, increasing brand visibility, and building stakeholder trust. Conclusions. Marketing management of a university brand in a digital environment is formed as an independent area of management activity, which has a direct impact on the competitiveness and sustainability of higher education institutions. Further research should focus on quantitatively assessing the impact of digital brand management on the economic performance of universities and developing integrated models of brand management in the digital environment. 2025-12-29T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32745 Название: Трансформація системи економічної безпеки країн в контексті цифровізації Авторы: Гнатенко, І. А.; Хорошко, Д. Р. Краткий осмотр (реферат): У статті встановлено, що цифровізація є ключовим чинником зміцнення економічної безпеки країни, оскільки вона сприяє підвищенню прозорості економічних процесів, ефективності управління та зниженню рівня корупції. Встановлено, що дослідження чинників впливу на трансформацію системи економічної безпеки в умовах цифровізації є необхідним для визначення ефективності цього процесу та забезпечення стабільного розвитку країни в умовах глобальних цифрових змін. Запропонована методика оцінки ефективності трансформації системи економічної безпеки країни в контексті цифровізації включає: рівень кібербезпеки; швидкість реагування на економічні загрози; рівень інвестицій у цифрову безпеку; рівень автоматизації процесів моніторингу; показник економічної стабільності; індекс цифрової інтеграції в державне управління; рівень цифрової грамотності кадрів; позиція країни у міжнародних рейтингах цифрової безпеки; ефективність цифрових платформ економічної безпеки; ступінь взаємодії між державою, бізнесом і громадськістю; загальна ефективність трансформації системи економічної безпеки. Було запропоновано перспективні напрями цифровізації економічної безпеки, що складаються з: формування єдиної цифрової екосистеми для державного управління фінансами; підвищення рівня інвестиційної привабливості країни через прозорість та ефективність управління; зниження рівня корупції завдяки автоматизації процесів, що дозволить виявляти підозрілі транзакції та запобігати фінансовим злочинам. Доведено, що трансформація системи економічної безпеки країни в контексті цифровізації є неминучим процесом у сучасному світі, де інтеграція передових технологій дозволяє підвищити ефективність управління економікою, мінімізувати ризики, пов’язані з фінансовими злочинами, кіберзагрозами та корупцією, забезпечити стійкість національної економіки, підвищити конкурентоспроможність та адаптацію до глобальних змін.; The article establishes that digitalisation is a key factor in strengthening the country’s economic security, as it contributes to increasing the transparency of economic processes, improving management efficiency and reducing the level of corruption.It is determined that a study of the factors influencing the transformation of the economic security system in the context of digitalisation is necessary to determine the effectiveness of this process and ensure the country’s stable development in the context of global digital changes. The proposed methodology for assessing the effectiveness of the transformation of the country’s economic security system in the context of digitalization includes: level of cybersecurity; speed of response to economic threats; level of investment in digital security; level of automation of monitoring processes; indicator of economic stability; index of digital integration into public administration; level of digital literacy of personnel; position of the country in international digital security rankings; effectiveness of digital economic security platforms; degree of interaction between the State, business and the game. Promising directions of digitalisation of economic security are proposed, which include: formation of a single digital ecosystem for public financial management; increasing the level of investment attractiveness of the country through transparency and efficiency of management; reducing the level of corruption through automation of processes, which will allow detecting suspicious transactions and preventing financial crimes. It is proved that the transformation of the country’s economic security system in the context of digitalisation is an inevitable process in the modern world, where the integration of advanced technologies allows to increase the efficiency of economic management, minimise the risks associated with financial crimes, cyber threats and corruption, ensure the sustainability of the national economy, increase competitiveness and adaptation to global changes. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32441 Название: Цифровізація як засіб зниження організаційно-економічних перешкод у житловому будівництві. Авторы: Орел, А. М.; Орел, В. М. Краткий осмотр (реферат): У статті досліджено актуальні проблеми управління інноваційним розвитком у сфері послуг житлового будівництва в умовах трансформації економіки та зростання вимог до якості житлового середовища. Визначено ключові чинники, що впливають на ефективність інноваційних процесів у галузі, зокрема: інституційне середовище, техніко-технологічний рівень підприємств, потреби споживачів, екологічні стандарти та рівень цифровізації управлінських процесів. Запропоновано концептуальний підхід до формування ефективної моделі управління інноваційним розвитком, яка передбачає інтеграцію стратегічного планування, адаптивного менеджменту та застосування сучасних цифрових інструментів. Особливу увагу приділено необхідності розробки механізмів партнерства між державними структурами, приватними девелоперами та споживачами житлових послуг. Визначено структурні компоненти моделі управління, серед яких: аналітичний блок (моніторинг інноваційного потенціалу), організаційно-функціональний блок (координація учасників ринку), фінансово-інвестиційний блок (мобілізація ресурсів) та оціночний блок (моніторинг ефективності впроваджених інновацій). У результаті проведеного дослідження обґрунтовано доцільність переходу до гнучких, адаптивних моделей управління, здатних оперативно реагувати на зовнішні виклики та сприяти сталому розвитку сфери житлового будівництва. Проаналізовано сучасні тенденції розвитку галузі, виявлено основні проблеми, що стримують інноваційні процеси, та запропоновано концептуальний підхід до побудови інтегрованої моделі управління, яка враховує специфіку житлово-будівельних послуг, потреби споживачів та умови ринку. Запропонована модель може бути використана як основа для розробки управлінських рішень у рамках державних і муніципальних програм, а також у стратегіях розвитку будівельних підприємств.; The article examines the current problems of managing innovative development in the housing construction services sector in the context of economic transformation and increasing demands for the quality of the living environment. Key factors influencing the effectiveness of innovation processes in the industry are identified, in particular: the institutional environment, the technical and technological level of enterprises, consumer needs, environmental standards and the level of digitalization of management processes. A conceptual approach to the formation of an effective model of innovative development management is proposed, which involves the integration of strategic planning, adaptive management and the use of modern digital tools. Particular attention is paid to the need to develop partnership mechanisms between state structures, private developers and consumers of housing services. Structural components of the management model are identified, including: an analytical block (monitoring of innovation potential), an organizational and functional block (coordination of market participants), a financial and investment block (mobilization of resources) and an evaluation block (monitoring the effectiveness of implemented innovations). The study substantiates the feasibility of transitioning to flexible, adaptive management models that can respond quickly to external challenges and promote sustainable development of the housing construction sector. Modern trends in the development of the industry were analyzed, the main problems that hinder innovative processes were identified, and a conceptual approach to building an integrated management model was proposed, which takes into account the specifics of housing and construction services, consumer needs, and market conditions.The proposed model can be used as a basis for developing management decisions within the framework of state and municipal programs, as well as in development strategies of construction enterprises. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32437 Название: Project management of innovatively oriented cluster business agro-structures in the smart economic model Авторы: Lutkovska, Svitlana; Koval, Natalia; Lozova, Oksana; Okhrimenko, Ihor; Shatskaya, Zorina; Vytrykhovskyi, Yevstakhii Краткий осмотр (реферат): The article examines the management and evaluation tools of innovation-oriented cluster business agrostructures operating in the context of a smart economy, with a special focus on the agricultural sector, where the introduction of innovations and new technologies is a decisive factor for increasing efficiency and sustainability. The main approaches to integrating smart technologies into the production and management processes of agro-industrial clusters are considered, which allows to significantly optimize operational activities, reduce costs and increase the competitiveness of products. The study focuses on how innovative solutions and technological achievements can contribute to the construction of flexible and adaptive business models that support the efficiency of operations and sustainable development of enterprises. The introduction of such technologies into agricultural clusters contributes to increasing environmental sustainability, reducing the negative impact on the environment through resource optimization and emission reduction. The results of the study contain practical recommendations for agricultural enterprises operating in clusters on the effective implementation of innovative technologies to support economic and social sustainability in the context of a modern smart economy. Such recommendations are focused on developing the innovative potential of enterprises, increasing their productivity and adaptability to the dynamic environment of the agro-industrial market. The article offers approaches to the implementation and evaluation of strategic innovations that help agricultural clusters better adapt to the requirements of the modern market and become competitive at the global level while ensuring sustainable economic and environmental development. 2024-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32433 Название: Стратегічне управління розвитком підприємств АПК в Україні умовах смартекономіки Авторы: Шацька, Зорина Ярославівна; Дубас, Олег Юрійович Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена актуальним питанням розвитку підприємств АПК в умовах смартекономіки на засадах стратегічного управління. З’ясовано, що підприємства АПК стикаються з низкою викликів, як перешкоджають їх розвитку. Доведено, що відсутність стратегії розвитку знижує ефективність функціонування та можливість розвитку підприємств АПК, яка в умовах смартекономіки посилюється внаслідок сталих цифрових трансформацій. З’ясовано, що в сучасних умовах стратегічне управління розвитком підприємств АПК має базуватись на принципах смартекономіки, удосконаленні підходів формування стратегії розвитку. Розглянуто традиційну модель стратегічного управління. Досліджено вітчизняні моделі стратегічного управління розвитком підприємств АПК. Запропонована удосконалена авторська модель, яка розширює етап стратегічного аналізу, доповнюючи його аналізом спроможності підприємств АПК переходу до AgTech технологій.; The article is devoted to the current issues of the development of agribusiness enterprises in the conditions ofa smart economy on the basis of strategic management. It was found that in the conditions of a smart economy, agribusiness enterprises face a number of challenges that hinder their effective development. It is proved that the absence of a development strategy reduces the efficiency of the functioning and development of agribusiness enterprises, which in the conditions of a smart economy is exacerbated by constant digital transformations. It wasfound that in modern conditions, strategic management of the development of agribusiness enterprises should be based on the principles of a smart economy, improving approaches to the formation of a development strategy, which is developed in the process of strategic management. It is determined that strategic management of enterprise development is the process of forming and implementing long-term goals and objectives of the organization in a changing external environment, taking into account internal resources and capabilities. The traditional model of strategic management is considered. However, in the conditions of a smart economy, the traditional model of strategic management is undergoing transformational changes associated with the transition of agro-industrial complex enterprises to the use of smart technologies. New models of strategic management of agro-industrial complex enterprises, developed by domestic researchers, are studied. The model of strategic management of agroindustrial complex enterprises is considered, which includes: information support, controlling, target orientation of functional actions, an organizational and operational model of strategizing, goals, implementation mechanisms and management control. An improved author's model of strategic management of the development of agribusiness enterprises is proposed, which expands the stage of strategic analysis, supplementing it with an analysis of the ability of agribusiness enterprises to transition to the use of AgTech technologies. 2025-01-01T00:00:00Z