https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/31837 2026-04-06T14:49:59Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32437 Название: Project management of innovatively oriented cluster business agro-structures in the smart economic model Авторы: Lutkovska, Svitlana; Koval, Natalia; Lozova, Oksana; Okhrimenko, Ihor; Shatskaya, Zorina; Vytrykhovskyi, Yevstakhii Краткий осмотр (реферат): The article examines the management and evaluation tools of innovation-oriented cluster business agrostructures operating in the context of a smart economy, with a special focus on the agricultural sector, where the introduction of innovations and new technologies is a decisive factor for increasing efficiency and sustainability. The main approaches to integrating smart technologies into the production and management processes of agro-industrial clusters are considered, which allows to significantly optimize operational activities, reduce costs and increase the competitiveness of products. The study focuses on how innovative solutions and technological achievements can contribute to the construction of flexible and adaptive business models that support the efficiency of operations and sustainable development of enterprises. The introduction of such technologies into agricultural clusters contributes to increasing environmental sustainability, reducing the negative impact on the environment through resource optimization and emission reduction. The results of the study contain practical recommendations for agricultural enterprises operating in clusters on the effective implementation of innovative technologies to support economic and social sustainability in the context of a modern smart economy. Such recommendations are focused on developing the innovative potential of enterprises, increasing their productivity and adaptability to the dynamic environment of the agro-industrial market. The article offers approaches to the implementation and evaluation of strategic innovations that help agricultural clusters better adapt to the requirements of the modern market and become competitive at the global level while ensuring sustainable economic and environmental development. 2024-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32433 Название: Стратегічне управління розвитком підприємств АПК в Україні умовах смартекономіки Авторы: Шацька, Зорина Ярославівна; Дубас, Олег Юрійович Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена актуальним питанням розвитку підприємств АПК в умовах смартекономіки на засадах стратегічного управління. З’ясовано, що підприємства АПК стикаються з низкою викликів, як перешкоджають їх розвитку. Доведено, що відсутність стратегії розвитку знижує ефективність функціонування та можливість розвитку підприємств АПК, яка в умовах смартекономіки посилюється внаслідок сталих цифрових трансформацій. З’ясовано, що в сучасних умовах стратегічне управління розвитком підприємств АПК має базуватись на принципах смартекономіки, удосконаленні підходів формування стратегії розвитку. Розглянуто традиційну модель стратегічного управління. Досліджено вітчизняні моделі стратегічного управління розвитком підприємств АПК. Запропонована удосконалена авторська модель, яка розширює етап стратегічного аналізу, доповнюючи його аналізом спроможності підприємств АПК переходу до AgTech технологій.; The article is devoted to the current issues of the development of agribusiness enterprises in the conditions ofa smart economy on the basis of strategic management. It was found that in the conditions of a smart economy, agribusiness enterprises face a number of challenges that hinder their effective development. It is proved that the absence of a development strategy reduces the efficiency of the functioning and development of agribusiness enterprises, which in the conditions of a smart economy is exacerbated by constant digital transformations. It wasfound that in modern conditions, strategic management of the development of agribusiness enterprises should be based on the principles of a smart economy, improving approaches to the formation of a development strategy, which is developed in the process of strategic management. It is determined that strategic management of enterprise development is the process of forming and implementing long-term goals and objectives of the organization in a changing external environment, taking into account internal resources and capabilities. The traditional model of strategic management is considered. However, in the conditions of a smart economy, the traditional model of strategic management is undergoing transformational changes associated with the transition of agro-industrial complex enterprises to the use of smart technologies. New models of strategic management of agro-industrial complex enterprises, developed by domestic researchers, are studied. The model of strategic management of agroindustrial complex enterprises is considered, which includes: information support, controlling, target orientation of functional actions, an organizational and operational model of strategizing, goals, implementation mechanisms and management control. An improved author's model of strategic management of the development of agribusiness enterprises is proposed, which expands the stage of strategic analysis, supplementing it with an analysis of the ability of agribusiness enterprises to transition to the use of AgTech technologies. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/31813 Название: Інструменти підвищення фінансової стійкості підприємств малого та середнього бізнесу в умовах економічних циклів Авторы: Пузирьова, Поліна Володимирівна; Власюк, Тетяна Миколаївна; Левченко, Ігор Вікторович; Коржов, Володимир Вячеславович Краткий осмотр (реферат): Для підприємств малого та середнього бізнесу, які мають обмежені фінансові ресурси, нестійку структуру капіталу та високу залежність від зовнішнього середовища, коливання економічного циклу створюють суттєві ризики втрати платоспроможності та фінансової стійкості. У періоди економічного спаду такі підприємства особливо вразливі до зниження попиту, зростання витрат і скорочення доступу до фінансових ресурсів. Фінансова стійкість малих та середніх підприємств є однією з айважливіших характеристик їхньої спроможності витримувати зовнішні шоки циклічних флуктуацій економіки. У сучасних умовах (війна, глобальна нестабільність) питання стійкості бізнесу стає особливо актуальним, саме тому забезпечення фінансової стійкості малих та середніх підприємств потребує системного аналізу і застосування спеціальних інструментів. Метою статті є визначення та обґрунтування практичних інструментів підвищення фінансової стійкості підприємств малого та середнього бізнесу в умовах циклічних коливань економіки з метою забезпечення стабільності функціонування, зниження ризиків фінансових втрат та зміцнення потенціалу довгострокового розвитку. У роботі застосовано методи групування та класифікації, аналізу та синтезу, табличний метод та інструменти штучного інтелекту для пошуку джерельної бази. В результаті було розглянуто проблему підвищення фінансової стійкості малих та середніх підприємств в умовах економічних циклів, що має особливу актуальність через зовнішні шоки (кризи, війна). Наголошено, що в умовах високої невизначеності економічного середовища менеджмент малих та середніх підприємств повинен особливо враховувати чинники платоспроможності і ліквідності. Запропоновано класифікацію фінансових інструментів, що об’єднує державні програми (гранти, пільгові кредити, гарантії, податкові стимули), ринкові інструменти (кредити, лізинг, факторинг тощо), міжнародні програми фінансування, внутрішні стратегії (резерви, диверсифікація) та ризик- менеджмент (страхування, хеджування, резервування). Імплементація кожної групи інструментів дозволить посилити окремі складові стійкості – капітал, ліквідність, фінансовий результат – і в сукупності утворює механізм фінансової стійкості малих та середніх підприємств. Результати дослідження доводять, що проактивна комбінація інструментів різних рівнів забезпечує більш високий ефект, де використання державних кредитних ініціатив у синергії з внутрішнім формуванням резервів допомагає підприємству зберегти латоспроможність під час спаду. Перспективи подальших досліджень мають бути спрямовані на кількісну оцінку ефективності окремих інструментів та їх поєднань для різних категорій малих та середніх підприємств (за розміром, галуззю, регіоном).; For small and medium-sized enterprises with limited financial resources, an unstable capital structure and high dependence on the external environment, economic cycle fluctuations create significant risks of losing solvency and financial stability. During periods of economic downturn, such enterprises are particularly vulnerable to declining demand, rising costs and reduced access to financial resources. The financial stability of small and medium-sized enterprises is one of the most important characteristics of their ability to withstand external shocks from cyclical fluctuations in the economy. In the current environment (war, global instability), the issue of business sustainability is becoming particularly relevant, which is why ensuring the financial stability of small and medium-sized enterprises requires systematic analysis and the use of special tools. The purpose of the article is to identify and justify practical tools for improving the financial stability of small and medium-sized businesses in conditions of cyclical economic fluctuations in order to ensure stable operation, reduce the risk of financial losses, and strengthen the potential for long-term development. The work uses grouping and classification methods, analysis and synthesis, tabular methods, and artificial intelligence tools to search for source bases. As a result, the problem of improving the financial stability of small and medium-sized enterprises in the context of economic cycles was considered, which is particularly relevant due to external shocks (crises, war). It is emphasised that in conditions of high uncertainty in the economic environment, the management of small and medium-sized enterprises must pay particular attention to solvency and liquidity factors. A classification of financial instruments is proposed, combining government programmes (grants, preferential loans, guarantees, tax incentives), market instruments (loans, leasing, factoring, etc.), international financing programmes, internal strategies (reserves, diversification) and risk management (insurance, hedging, provisioning). The implementation of each group of instruments will strengthen individual components of stability – capital, liquidity, financial results – and together form a mechanism for the financial stability of small and medium sized enterprises. The results of the study prove that a proactive combination of instruments at different levels provides a higher effect, where the use of state credit initiatives in synergy with internal reserve formation helps the enterprise maintain solvency during a downturn. Prospects for further research should be aimed at quantitatively assessing the effectiveness of individual instruments and their combinations for different categories of small and medium-sized enterprises (by size, industry, region). 2025-06-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/31560 Название: Прогресивна система інформаційного забезпечення прийняття рішень Авторы: Матюха, Микола Миколайович Краткий осмотр (реферат): У сучасних умовах розвитку управління, без якісної інформаційної моделі обліку та звітності неможливе ефективне прийняття управлінських рішень на підприємствах різних організаційно-правових форм. Розуміння елементів інформаційної моделі обліку та звітності при використання новітніх інформаційних технологій, дозволить правильно їх проєктувати, запровадити та використовувати. Це у свою чергу значно підвищить рівень ефективності управлінських рішень та сприятиме досягненню максимального економічного ефекту. Також достатньо актуальним питанням під час глобалізації економіки є наповнення та використання показників фінансової звітності, що може формуватися на основі різних стандартів обліку з метою задоволення інформаційних потреб іноземних інвесторів. Це спонукає вивчати та досліджувати окремі аспекти специфічних моделей обліку та звітності в умовах застосування управлінських інформаційних системах. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/31559 Название: Корпоративна соціальна відповідальність у парадигмі сталого розвитку Авторы: Будякова, Олена Юріївна; Суддя, Юрій Миколайович Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена актуальним аспектам корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) у парадигмі сталого розвитку. Досліджено еволюцію та становлення КСВ через призму сталого розвитку. Визначено мету КСВ – сприяння сталому розвитку та внесок у сталий розвиток. Проаналізовано засоби досягнення мети корпоративної соціальної відповідальності: розробка стратегії КСВ або імплементація цілей КСВ у стратегію організацій. Диференційовано практики КСВ, які мають обов’язковий та добровільний характер. Надано класифікацію добровільних практик КСВ організацій, які відповідають трьом вимірам сталого розвитку. Наведено практики КСВ вітчизняних організацій на основі даних Центру «Розвиток КСВ Україна». Проаналізовано КСВ організацій за даними «Каталогу внеску бізнесу в перемогу України». Наведено фрагманські проєкти Центру «Розвитку КСВ Україна», серед яких ESG індекси організацій та зелені ініціативи. Досліджено зміни у європейському законодавстві та основні політики щодо КСВ та соціально-відповідального бізнесу. Наведено кращі практики впровадження нових сталих моделей: смартекономіки, smart-спеціалізації, зеленої економіки, циркулярної економіки та сталої біоекономіки для прискорення зеленої та цифрової трансформації, які забезпечують принципи КСВ, соціально відповідального бізнесу та є інструментами та механізмами сталого розвитку.; The article is devoted to topical issues of corporate social responsibility (CSR) in the paradigm of sustainable development. The evolution and formation of CSR through the prism of sustainable development are studied. It is determined that CSR is a concept that reflects the quality of relations between an organization and society. The purpose of CSR is defined as the promotion of sustainable development and contribution to sustainable development. The means of achieving the goal of corporate social responsibility are analyzed: development of a CSR strategy or implementation of CSR goals in the strategy of organizations. The author differentiates between CSR practices that are mandatory and voluntary. A classification of voluntary CSR practices of organizations that correspond to the three dimensions of sustainable development is provided. CSR practices of domestic organizations based on the data of the Center for CSR Development Ukraine are presented. The CSR of organizations is analyzed according to the “Catalog of Business Contribution to the Victory of Ukraine”: the number of companies represented in the catalog of business contribution to the victory of Ukraine; segmentation of companies represented in the catalog of business contribution to the victory of Ukraine; TOP-6 sectors of the economy represented in the catalog of business contribution to the victory of Ukraine; types of CSR assistance, information from ATB Corporation. The article presents the CSR Development Center Ukraine's fractional projects, including ESG indices of organizations and green initiatives. Changes in European legislation and key policies on CSR and socially responsible business are analyzed. The best practices of implementing new sustainable models are presented: smart economy, smart specialization, green economy, circular economy and sustainable bioeconomy to accelerate green and digital transformation, which ensure the principles of CSR, socially responsible business and are tools and mechanisms for sustainable development. It is concluded that the CSR concept contributes to sustainable development, which has three dimensions – economic, social and environmental. The EU has included CSR in the 2030 Agenda for Sustainable Development. The European Commission has defined CSR as the responsibility of organizations for their impact on society, so CSR should be managed by organizations. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/31558 Название: Соціально-економічні чинники впливу на міграційні процеси в Україні в умовах воєнного стану Авторы: Будякова, Олена Юріївна; Слободенюк, Карина Юріївна Краткий осмотр (реферат): Воєнні міграційні процеси в Україні внаслідок повномасштабного вторгосвіта,нення росії в Україну спричинили найбільшу вимушену міграцію в Європі з часів Другої світової війни. Через три роки від початку воєнного конфлікту 10 млн українців досі не можуть повернутися до своїх домівок: майже 4 млн населення України є внутрішньо переміщеними особами, понад 6 млн виїхали за кордон і не лише в Європу. У статті досліджено основні соціально-економічні чинники, що впливають на міграційні процеси серед українців унаслідок війни, спричинені військовим вторгненням.; Military migration processes in Ukraine as a result of Russia's full-scale invasion of Ukraine have caused the largest forced migration in Europe since the Second World War. Three years after the beginning of the military conflict, 10 million Ukrainians are still unable to return to their homes: almost 4 million of Ukraine's population are internally displaced, and more than 6 million have moved abroad, not only to Europe. The article examines the main socio-economic factors that influence migration processes among Ukrainians as a result of the war, caused by the military invasion. The author analyzes the military migration processes of Ukrainians for the period of 2022-2024; the probability of moving to another country during the war. The author identifies 10 reasons for forced displacement, including security threats, housing destruction, job loss, and uncertainty of the future. Drivers and barriers to migration are also analyzed, including financial difficulties, social obligations, and language barriers. Particular attention is paid to the study of internal and external migration trends, as well as the stabilization of the economic situation among Ukrainians. The employment of forced migrants and the regularity of their stay abroad before martial law are analyzed. The data obtained make it possible to study the motivation of citizens when making decisions about moving and the prospects for further migration processes. The article also notes humanitarian studies of the migration crisis, including the problems of access to housing, medical services, education, and the labor market. Considerable attention is paid to the psychological aspects of forced displacement, such as stress, trauma, and uncertainty of the future. The factors that contribute to the return of Ukrainians home, as well as the motivation of those who are considering moving abroad for permanent residence, are analyzed separately. Conclusions are drawn about the trends of migration processes and their impact on the socio-economic situation in Ukraine and on the recipient countries. The results obtained can be used to formulate state policy to support internally displaced persons and migrants, as well as to develop strategies for adaptation and reintegration of the population in the post-war period. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/31492 Название: Концептуальні засади інтеграції штучного інтелекту в управлінні інтелектуальним капіталом закладу вищої освіти Авторы: Хаустова, Євгенія Краткий осмотр (реферат): Цифрова трансформація суспільства супроводжується поєднанням традиційних та сучасних технологій управління, зокрема необхідністю інтеграції технологій штучного інтелекту (ШІ) в управління інтелектуальною діяльністю закладів вищої освіти (ЗВО). Мета дослідження полягає в розробці концептуальної моделі взаємодії технологій ШІ та інтелектуального капіталу (ІК) ЗВО. Методологія дослідження базується на системному аналізі та структурно-функціональному підході. Результати дослідження включають розроблену концептуальні засади до інтеграції систем та інструментів ШІ в процес управління ІК ЗВО. Практичне значення роботи полягає у формулюванні принципів впровадження ШІ-технологій у ЗВО з обов'язковим нарощуванням усіх компонентів ІК з урахуванням значення різних ШІ-технологій.; The digital transformation of society is accompanied by a combination of traditional and modern management technologies, in particular the need to integrate artifi cial intelligence (AI) technologies into the management of intellectual activities of higher education institutions (HEIs). The purpose of the study is to develop a conceptual model of the interaction of AI technologies and intellectual capital of HEIs. The research methodology is based on system analysis and a structural-functional approach. The study is based on the understanding of intellectual capital as a set of intellectual assets, including human assets (knowledge, skills, experience of employees), organizational assets (processes, technologies, intellectual property) and relationship assets (relationships with stakeholders, reputation, brand). Currently, existing AI technologies are classifi ed by functional purpose: AI systems; AI functions; AI tools. The use of AI systems is accompanied by the production of intellectual products and the creation of market value. AI tools are associated with the use of involved human intellectual assets and assets of relations in the form of knowledge, the carrier of which is people and their communities, respectively, cannot act as an intellectual product, which allows us to talk about their social value and mainly natural right of ownership (use). The results of the study include the developed conceptual framework for the integration of AI systems and tools into the process of managing intellectual capital of higher education institutions. The proposed conceptual framework can serve as the basis for: planning investments in AI technologies, taking into account the impact on all components of intellectual capital; developing advanced training programs for scientifi c and pedagogical workers in the fi eld of AI; forming a knowledge management policy in the context of digital transformation. The practical signifi cance of the work lies in the formulation of principles for the implementation of AI technologies in higher education institutions with the mandatory increase of all components of intellectual capital, taking into account the importance of various AI technologies. 2024-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/30696 Название: European Integration of Innovative Development of Ukraine’s Economy as a Dominant Strategy for Ensuring Food Security Авторы: Sushchenko, Olena; Petrova, Mariana; Puzyrova, Polina; Penev, Nikolay; Radukanov, Sergey Краткий осмотр (реферат): This study explores the strategic directions for ensuring food security in the context of Ukraine’s innovative economic development and European integration. An important task is to introduce digital technologies and precision farming, use resource- saving technologies, and expand international cooperation. Integrating innovative approaches into the food security strategy will guarantee the domestic market's stability and strengthen Ukraine’s export potential. The main obstacles to ensuring food security in Ukraine are identified, proposes indicators and normative values. It is proved that the European integration vector of innovative development of Ukraine’s economy should include the main strategic directions of ensuring food security (innovative agricultural sector development, production diversification, in frastructure development, state support regulation, international cooperation). This strategy addresses immediate food security challenges and contributes to Ukraine’s long- term economic sustainability, population welfare, and global competitiveness in agri-food. 2025-01-01T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/30693 Название: Трансформація фінансової системи для забезпечення економічної безпеки та національних інтересів в умовах цифровізації Авторы: Пузирьова, Поліна Краткий осмотр (реферат): Визначено місце фінансової системи в забезпеченні національних інтересів держави через основні її інструменти. Обґрунтовано основні переваги та загрози трансформації фінансової системи в контексті цифрової економіки. Виявлено ключові причини необхідності трансформації фінансової системи країни під час війни. Визначено основні підходи до трансформації фінансової системи: посилення бюджетної дисципліни та раціональне використання ресурсів; модернізація банківської системи; контроль за грошовою масою та інфляцією; посилення регуляторного контролю; диверсифікація фінансових ринків; цифровізація фінансового сектору; розвиток фінансової грамотності та захист прав інвесторів; залучення міжнародної фінансової допомоги. Обґрунтовано необхідність розвитку цифровізації для покращення контролю за фінансовими потоками, протидії фінансовим злочинам і забезпечення прозорості державних фінансів. Ці результати сприятимуть формуванню стійкої фінансової системи, здатної підтримувати економічну безпеку та національні інтереси в умовах воєнного часу.; The place of the financial system in ensuring the national interests of the state through its main instruments is determined. The main advantages and threats of the financial system transformation in the context of the digital economy are substantiated. The key reasons for the need to transform the country’s financial system during wartime are identified. The author identifies the main approaches to the transformation of the financial system: strengthening budgetary discipline and rational use of resources; modernisation of the banking system; control over money supply and inflation; strengthening regulatory control; diversification of financial markets; digitalisation of the financial sector; development of financial literacy and protection of investors’ rights; and attraction of international financial assistance. The author substantiates the need to develop digitalisation to improve control over financial flows, counteract financial crimes and ensure transparency of public finances. These results will contribute to the formation of a sustainable financial system capable of maintaining economic security and national interests in wartime. 2025-12-30T00:00:00Z https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/30689 Название: Методологія досліджень сталої біоекономіки в Європейському Союзі Авторы: Олешко, Анна Анатоліївна; Будякова, Олена Юріївна Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена методології та інструментарію дослідження сталої біоекономіки Європейського Союзу. Європейська Комісія здійснює моніторинг розвитку біоекономіки через Центр знань ЄС з біоекономіки та Систему моніторингу біоекономіки. Методологія дослідження сталої біоекономіки в Європейському Союзі передбачає багатогранний підхід, що поєднує економічні, екологічні та соціальні аспекти. Дослідження сталої біоекономіки держав-членів Європейського Союзу зосереджені на сприянні сталому управлінню ресурсами, розробці біоінновацій та забезпеченні циркулярної сталої біоекономіки через координацію політики, залучення зацікавлених сторін та інвестиції в дослідження та інновації. Комплексна методологія дослідження біоекономіки ЄС використовує дані досліджень для досягнення цілей сталого розвитку, створення нових економічних можливостей та підвищення добробуту громадян.; The article is devoted to the methodology and tools for studying the sustainable bioeconomy of the European Union. To analyze the state of the European Union's bioeconomy and its potential impact on socio-economic development, the methodology of sustainable bioeconomy research is considered. Due to the complexity of measuring biological processes and processes in ecosystems, which are the basis of the bioeconomy, describing the level of development of the bioeconomy is quite a challenge. The European Commission monitors the development of the bioeconomy through the EU Bioeconomy Knowledge Center and the Bioeconomy Monitoring System. The methodology for studying the sustainable bioeconomy in the European Union involves a multifaceted approach that combines economic, environmental and social aspects. The European Union Bioeconomy Monitoring System offers a comprehensive overview of European trends in indicators related to the EU bioeconomy. The set of indicators is systematized according to a conceptual framework that allows for full coverage of the EU bioeconomy: stages of the value chain, sustainability aspects, and primary production sectors. Indicators can be selected in accordance with the objectives of the EU Bioeconomy Strategy, the Sustainable Development Goals or the priorities of the European Green Deal. Research on the sustainable bioeconomy of the European Union member states focuses on promoting sustainable resource management, developing bioinnovation and ensuring a circular sustainable bioeconomy through policy coordination, stakeholder engagement and investment in research and innovation.Processed indicators include the estimation of intensive variables for comparison across countries or regions. This requires not only identifying the appropriate data sources for the main (extensive) variable used in the numerator, but also choosing the denominator depending on the message the indicator is intended to convey. For example, the number of people employed in a country's bio-sectors can be divided by the total number of people employed or by the total active population. This harmonization of data implies harmonization of the concepts used and their measurement in the different parts of the bioeconomic system to be monitored. The EU's comprehensive bioeconomy research methodology uses research data to achieve sustainable development goals, create new economic opportunities, and improve the well-being of citizens. Researching the achievements of the sustainable bioeconomy is an important step towards making decisions on changing the development paradigm and implementing systemic changes. Thus, it is obvious that it is important to closely monitor the progress of the sustainable bioeconomy to enable the transformation of socio-ecological systems towards sustainable development 2024-01-01T00:00:00Z