Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/10893
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorСалій, О. О.-
dc.contributor.authorКузьміна, Г. І.-
dc.contributor.authorПавлюк, К. Р.-
dc.date.accessioned2018-12-12T10:55:33Z-
dc.date.available2018-12-12T10:55:33Z-
dc.date.issued2018-05-
dc.identifier.citationСалій О. О. Управління постачальниками як інструмент ощадливого виробництва фармацевтичного підприємства / О. О. Салій, Г. І. Кузьміна, К. Р. Павлюк // Управління якістю в фармації : збірник матеріалів ХІІ науково-практичної конференції з міжнародною участю, м. Харків, 18 травня 2018 року. – Харків : НФаУ, 2018. – С. 172-174.uk
dc.identifier.urihttps://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/10893-
dc.description.abstractДля забезпечення населення якісними лікарськими засобами фармацевтичні підприємства постійно удосконалюють системи управління матеріальними й супутніми потоками. Нові можливості конкурентних переваг фармацевтичного підприємства знаходяться у сучасному потенціалі логістики, що дозволяє сформувати мінімально затрачений час на виконання логістичних операцій, високий рівень обслуговування споживачів, зменшити витрати підприємства, але при цьому забезпечувати високу якість препаратів. Згідно із вимогами Настанови СТ-Н МОЗУ 42-4.0:2016 фармацевтичне виробниче підприємство має забезпечити впровадження системи менеджменту якості в бізнес-процес компанії як постачання сировини і матеріалів. Для налагодження функціонування логістичного процессу – закупівлею для виробництва, фармацевтичні компанії додатково застосовують філософію ощадливого виробництва (Lean production / Lean manufacturing), яка дозволяє вирішити цілу низку основних проблем, з якими щодня і щогодини зіштовхуються більшість підприємств: досягти високої якості при мінімальних витратах, скоротити терміни створення продукції, уникнути надвиробництва, врегулювати питання поставок. Фармацевтичні виробничі підприємства та їх постачальники є взаємозалежними системами управління матеріальними й супутніми потоками. Проведені дослідження визначили, що правильний вибір та оцінка постачальника дає можливість зменшити витрати на придбання товарно-матеріальних цінностей, а саме: отримання запасів високої якості за помірними цінами у встановлені терміни та в повному обсязі, що відіграє велике значення для виробництва якісних лікарських засобів. Застосування концепції ощадливого виробництва дозволило визначити основні показники ефективної оцінки постачальників та встановити критерії оцінки існуючих та потенційних постачальників.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherНФаУuk
dc.subjectощадливе виробництвоuk
dc.subjectвибір постачальникаuk
dc.subjectоцінка постачальникаuk
dc.subjectвитратиuk
dc.titleУправління постачальниками як інструмент ощадливого виробництва фармацевтичного підприємстваuk
dc.title.alternativeManagement of suppliers as a tool for the lean production of a pharmaceutical enterpriseuk
dc.typeThesisuk
local.contributor.altauthorSaliy, Olena-
local.contributor.altauthorKuzmina, Galina-
local.contributor.altauthorPavliuk, Katerina-
local.subject.sectionХімічні технології та екологічна безпекаuk
local.subject.facultyФакультет хімічних та біофармацевтичних технологійuk
local.subject.departmentКафедра промислової фармаціїuk
local.conference.locationХарківuk
local.conference.date2018-05-18-
local.conference.nameУправління якістю в фармаціїuk
local.subject.method1uk
Розташовується у зібраннях:Кафедра промислової фармації (ПФ)
Матеріали наукових конференцій та семінарів

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
@Збірник-матеріалів-ХІІ-Конференції-УЯФ-2018-final2_(pdf.io)-2.pdf223,22 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.