Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/13356
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorКасич, Алла Олександрівна-
dc.contributor.authorРафальська, І. В.-
dc.date.accessioned2019-09-12T13:14:41Z-
dc.date.available2019-09-12T13:14:41Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationКасич А. О. Бізнес-моделі сучасних підприємств: поняття, види, зарубіжний досвід / А. О. Касич, І. В. Рафальська // Причорноморські економічні студії. – 2019. – Вип. 37. – С. 86-92.uk
dc.identifier.issn2524-0897uk
dc.identifier.issn2524-0900uk
dc.identifier.urihttps://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/13356-
dc.description.abstractУ статті досліджено економічну сутність поняття «бізнес-модель» підприємства. Проведено узагальнення щодо трактування поняття «бізнес-модель» різними вченими. Розглянуто підходи до визначення поняття та виокремлення структурних елементів. Також було досліджено класифікацію бізнес-моделей та підходи до їх формування. Представлено вплив інноваційного процесу, як основи моделювання розвитку підприємства. Розглянуто процес управління бізнес-моделлю підприємства. Узагальнено досвід зарубіжних підприємств, у використанні та покращенні бізнес-моделей У роботі представлено аналіз побудови бізнес-моделей провідних світових компаній та проведено їх порівняння. Запропоновано та оцінено ефективність впровадження заходів для побудови бізнес-моделі на основі діючих на сьогоднішній день організацій. Створено рекомендації щодо формування бізнес-моделей українських підприємств на основі зарубіжного досвіду.uk
dc.description.abstractВ статье исследовано экономическую суть понятия «бизнес-модель» предприятия. Проведено обобщение относительно трактовки понятия «бизнес-модель» различными учеными. Рассмотрены подходы к определению понятия и выделение структурных элементов. Также было исследовано классификацию бизнес-моделей и подходы к их формированию. Представлено влияние инновационного процесса, как основы моделирования развития предприятия. Рассмотрен процесс управления бизнес-моделью предприятия. Обобщен опыт зарубежных предприятий, в использовании и улучшении бизнес-моделей. В работе представлен анализ построения бизнес-моделей ведущих мировых компаний и проведено их сравнение. Предложена и оценена эффективность внедрения мероприятий для построения бизнес-модели на основе действующих на сегодняшний день организаций. Созданы рекомендации по формированию бизнес-моделей украинских предприятий на основе зарубежного опыта.uk
dc.description.abstractThe institutional basis of the economy is important for the development of the business environment. The transition to the market to this day has not only ensured the formation of enterprises competitive in the global context, but also the emergence of a sustainable development trajectory in Ukraine. Accordingly, the search for effective business models is important, especially in the context of ensuring a high level of management efficiency, which should be the basis for studying foreign experience. Foreign companies see the foundation of their competitiveness as forming and improving business models as one of the most effective means of implementing the principles of innovation development. The study of business models and approaches to business modeling allows you to identify the strengths and weaknesses of modern enterprises, identify gaps in their activities, and determine the relationship between management decisions and sustainability. In today's environment, more and more companies are constantly searching for effective business models, which will enable them to enhance their competitive advantage and sustainability. Accordingly, this issue is relevant and requires modern research both in the theoretical and practical aspects. The article explores the economic essence of the concept “business model” of the enterprise. The generalization of the concept “business model” by different scientists. To consider the approaches to the definition of the concept and the isolation of structural elements. To explores the classification of business models and approaches to their formation. To provides the influence of the innovation process as the basis for modeling the development of the enterprise. To consider the process of managing the business model of the enterprise. To summarize the experience of foreign companies in general, use and improvement of business models. The paper presents an analysis of construction of business models of leading world companies and compares them. To proposed and evaluated the effectiveness of implementing measures for constructing a business model based on existing organizations. Were created the recommendations on the formation of business models of Ukrainian enterprises based on foreign experience.uk
dc.language.isoukuk
dc.subjectбізнес-модельuk
dc.subjectбізнес-моделюванняuk
dc.subjectстратегія підприємстваuk
dc.subjectстійкий розвитокuk
dc.subjectбизнес-модельuk
dc.subjectбизнес-моделированиеuk
dc.subjectстратегия предприятияuk
dc.subjectустойчивое развитиеuk
dc.subjectbusiness modeluk
dc.subjectbusiness modelinguk
dc.subjectenterprise strategyuk
dc.subjectsustainable developmentuk
dc.titleБізнес-моделі сучасних підприємств: поняття, види, зарубіжний досвідuk
dc.title.alternativeBusiness models of modern enterprises: concepts, types, foreign experienceuk
dc.typeArticleuk
local.contributor.altauthorKasych, Alla-
local.contributor.altauthorRafalska, I.-
local.subject.sectionЕкономіка, фінанси, менеджментuk
local.sourceПричорноморські економічні студіїuk
local.subject.facultyФакультет економіки та бізнесуuk
local.identifier.sourceВидання Україниuk
local.subject.departmentКафедра менеджменту та публічного адмініструванняuk
local.subject.method1uk
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації (статті)
Кафедра управління та смарт-інновацій (УСІ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
18.pdf190,22 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.