Основні аспекти організації відділу комплексного контролю

Abstract

В процесі дослідження використані загальнонаукові методи пізнання – індукція, дедукція, аналогія, аналіз, синтез, порівняння. На основі проведених результатів сформовано модель організації служби контролю на підприємстві: визначено основні принципи створення та місце відділу комплексного контролю в організаційній структурі підприємства, розглянуто найбільш ймовірні джерела застосування комплексного контролю та способи їх вирішення, запропоновано схему послідовного формування комплексного контролю, що в результаті сприятиме ефективній діяльності останнього.