Внутрішньокорпоративні орієнтири забезпечення інноваційного управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу

Abstract

В статті сформовано внутрішньокорпоративні орієнтири забезпечення інноваційного управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу. Виокремлено функціонали, необхідні для дослідження ефективності кластерних інтегрованих структур бізнесу. Доведено, що внутрішньокорпоративні орієнтири системи інноваційного управління розвитком кластерними інтегрованими структурами бізнесу націлені на проведення інноваційної політики, що включає координацію діяльності в цій галузі в виробничих підрозділах, вивчення проєктів створення нових продуктів; розробку планів і програм інноваційної діяльності, контроль за перебігом процесу розробки нової продукції і її впровадженням; забезпечення інноваційної діяльності кваліфікованим персоналом, забезпечення фінансами і матеріальними ресурсами інноваційних програм.

The article presents internal corporate orientations for ensuring innovative management of the potential development of cluster integrated business structures. The functionalities necessary to study the efficiency of cluster integrated business structures have been allocated. It is proved that the internal corporate guidelines of the system of innovative management of the development of cluster integrated business structures are aimed at conducting an innovation policy, including coordination of activities in this area in production units, studying projects for creating new products, developing plans and programs for innovation activities, monitoring the progress of the process of developing new products and their implementation, providing innovative activities with qualified personnel, providing finance and material resources for innovation.