Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/27071
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorMakatora, Dmytroen
dc.contributor.authorYashchenko, O.en
dc.contributor.authorKubanov, R.en
dc.date.accessioned2024-08-15T00:44:41Z-
dc.date.available2024-08-15T00:44:41Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationMakatora D. Features preparation of the project manager in the architecture and construction industry = Особливості підготовки проектного менеджера архітектурно-будівельної галузі [Текст] / D. Makatora, O. Yashchenko, R. Kubanov // Менеджмент. - 2023. - Вип. 2 (38). - С. 133-150.uk
dc.identifier.issn2415-3206-
dc.identifier.urihttps://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/27071-
dc.description.abstractАрхітектурно-будівельна сфера є дуже актуальною в сучасному світі з численними суспільними, економічними та технологічними викликами. Керівництво вітчизняних архітектурно-будівельних підприємств зацікавлено в наявності кваліфікованих економічних фахівців, які могли б професійно виконувати управлінські функції, включаючи планування, організацію та оперативний контроль за всіма аспектами господарської та виробничої діяльності маркетингової аналітики, цінової та товарної політики, а також фінансової діяльності. Мета дослідження – визначити та проаналізувати особливості підготовки проектного менеджера архітектурно-будівельної галузі. Проектний менеджер у сфері архітектури та будівництва формує загальні та спеціальні компетенції, які охоплюють економіко-управлінські та фахові компетенції. Особливості цієї ролі включають декілька напрямків діяльності, зокрема теоретичні знання, управління проектами, розуміння правових аспектів, навички у лідерстві та комунікаціях, фінансове управління, технічні знання та інноваційний підхід. Ця науково-прикладна константа є орієнтиром для відбору менеджерів у вітчизняних архітектурно-будівельних підприємствах та потребує опису, конкретизації та перевірки на практиці. Аналіз літератури – огляд наукових публікацій, журналів, книг та інших джерел для збирання та аналізу інформації про дану тему дослідження; системний аналіз – вивчення об'єкта дослідження як складної системи з взаємозв'язаними елементами; дедуктивний та індуктивний методи – використання логічного мислення для виведення загальних принципів або висновків із конкретних фактів чи даних; міждисциплінарний підхід – інтеграція знань, методів і практик з різних дисциплін для розв'язку визначеної проблеми. Комбінування цих методів забезпечує якість проведеного дослідження. Менеджер у архітектурно-будівельній галузі відіграє ключову роль в проектному управлінні будівельними об’єктами та розвитку підприємства. Ця посада вимагає поєднання теоретичних знань про архітектурні та будівельні процеси з практичними навичками в управлінні проектами. Особливості цієї ролі включають декілька напрямків діяльності, зокрема теоретичні знання, управління проектами, розуміння правових аспектів, навички у лідерстві та комунікаціях, фінансове управління, технічні знання та інноваційний методи організації. Україна має значний потенціал у розвитку архітектурно-будівельної галузі, і менеджери в цій сфері мають відігравати ключову роль у воєнній та повоєнній відбудові. Забезпечення ефективного управління проектами будівництва сприятиме сталому і прогресивному розвитку української економіки в умовах воєнного та повоєнного відновлення.uk
dc.description.abstractThe architectural and construction sphere is very relevant in the modern world with numerous social, economic and technological challenges. A special role in the industry is played by the activities of the manager and its specificity. The management of domestic architectural and construction enterprises is interested in the presence of qualified economic professionals who could professionally carry out management tasks, including planning and operational management of all aspects of economic and production activities of the organization, marketing research, price and commodity policy, as well as financial activities and financial activities resources. The purpose of the study is to identify and analyse the theoretical and practical features of the activity of a manager in the architectural and construction industries. Architecture and construction manager has a combination of theoretical and practical skills that are needed for successful activities. The peculiarities of this role include several areas of activity, including theoretical knowledge, project management, understanding of legal aspects, leadership and communications skills, financial management, technical knowledge and innovative approach. This scientific and applied constant is a benchmark for the selection of managers in domestic architectural and construction enterprises and requires description, concretization and verification in practice. Analysis of literature – review of scientific publications, journals, books and other sources for collecting and analyzing information about this topic of research; system analysis – study of the object of study as a complex system with interconnected elements; deductive and inductive methods – the use of logical thinking to derive general principles or conclusions from specific facts or data; the interdisciplinary approach is the integration of knowledge, methods and practices in different disciplines to solve a certain problem. The combination of these methods ensures the quality of the study. The manager in the architectural and construction industry plays a critical role in managing construction projects and enterprise development. This position requires a combination of theoretical knowledge of architectural and construction processes with practical skills in project management. The peculiarities of this role include several areas of activity, including theoretical knowledge, project management, understanding of legal aspects, leadership and communications skills, financial management, technical knowledge and innovative approach. Ukraine has considerable potential in the development of the architectural and construction industry, and managers in this area have an important role in the realization of this potential. Ensuring effective management of construction and development projects will contribute to the sustainable and progressive development of the Ukrainian economy.en
dc.languageen-
dc.subjectархітектурно-будівельна галузьuk
dc.subjectменеджерuk
dc.subjectпроектuk
dc.subjectуправлінські рішенняuk
dc.subjectризикиuk
dc.subjectбудівельні технологіїuk
dc.subjectстандарти у галузі будівництваuk
dc.subjectнормативи у галузі будівництваuk
dc.subjectархітектурні рішенняuk
dc.subjectінженерні рішенняuk
dc.subjectarchitecture and construction industryen
dc.subjectmanageren
dc.subjectprojecten
dc.subjectmanagement decisionsen
dc.subjectrisksen
dc.subjectconstruction technologiesen
dc.subjectconstruction standards and regulationsen
dc.subjectarchitectural solutionsen
dc.subjectengineering solutionsen
dc.titleFeatures preparation of the project manager in the architecture and construction industryen
dc.title.alternativeОсобливості підготовки проектного менеджера архітектурно-будівельної галузі-
dc.typeArticle-
local.contributor.altauthorМакатьора, Д.uk
local.contributor.altauthorЯщенко, О.uk
local.contributor.altauthorКубанов, Р.uk
local.sourceМенеджментuk
local.source.numberВип. 2 (38)uk
local.identifier.doi10.30857/2415-3206.2023.2.11-
local.subject.method0-
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації (статті)
Менеджмент

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Management_2023_Issue2(38)_P133-150.pdf293,94 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.