Теоретико-методологічні засади управління фінансовою стійкістю малих підприємств у контексті циклічних коливань економіки

Abstract

У результаті проведеного дослідження визначено, що управління фінансовою стійкістю малого підприємства передбачає сукупність антикризових і адаптивних заходів на різних етапах бізнес-циклу: аналіз і моніторинг; планування і резервування; фінансова диверсифікація; ефективна управлінська політика; підтримка персоналу та гнучкість операцій. Узагальнений перелік основних інструментів управління фінансовою стійкістю малих підприємств та деталізовано інструменти управління фінансовою стійкістю в умовах економічних циклів. Запропоновано елементи управління фінансовою стійкістю малих підприємств в умовах циклічності економічних процесів.

The study found that managing the financial stability of small businesses involves a set of anti-crisis and adaptive measures at different stages of the business cycle: analysis and monitoring; planning and reserving; financial diversification; effective management policy; staff support and operational flexibility. A generalized list of the main tools for managing the financial stability of small enterprises and detailed tools for managing financial stability in the context of economic cycles are provided. Elements of managing the financial stability of small enterprises in the context of cyclical economic processes are proposed.