Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33558Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Gongeta, S. | en |
| dc.contributor.author | Hanushchak-Yefimenko, L. M. | en |
| dc.date.accessioned | 2026-03-23T01:15:29Z | - |
| dc.date.available | 2026-03-23T01:15:29Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.identifier.citation | Gongeta S. Scientific and methodological approach to determining the optimal combination of tools for implementing an innovation promotion strategy = Науково-методичний підхід до визначення оптимального поєднання інструментів стратегії просування інновацій [Текст] / S. Gongeta, L. M. Hanushchak-Yefimenko // Журнал стратегічних економічних досліджень. - 2024. - № 5 (22). - С. 160-167. | uk |
| dc.identifier.issn | 2786-5401 | |
| dc.identifier.uri | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33558 | - |
| dc.description.abstract | В статті представлено результати досліджень щодо інструментарію стратегії просування інновацій. В системі управління підприємством оптимальне поєднання інструментів стратегії просування інновацій спрямоване на створення, підтримку і розвиток конкурентних відносин в ринковому середовищі за допомогою вірно визначеної і результативно функціонуючої маркетингової системи взаємодії. Доведено, що інтеграція стратегії просування інновацій в систему управління спрямовує підприємства на довгочасне перспективне функціонування в змінному ринковому середовищі, таким чином, система управління орієнтується на використання певних інструментів просування, що повинні бути використані в границях результативно функціонуючої системи управління підприємством. Розгляд застосування інструментарію стратегії просування інновацій на підприємстві через призму процесного підходу менеджменту можна реалізувати за допомогою аналізу послідовно виконаних управлінських функцій. Обгрунтовано, що визначення оптимального поєднання інструментів стратегії просування інновацій в системі управління підприємством надасть можливість вирішувати такі завдання: упорядкувати інформацію маркетингової розвідки, створювати і розвивати бази даних у сфері маркетингу; реалізувати методичний і регулярний аналіз вимог і запитів визначальних суб`єктів взаємодії; формулювати стратегічні, тактичні і функціональні цілі; простежувати життєвий цикл результативних товарів або послуг, що надасть підприємствам додаткові конкуренті переваги, дозволить їх обслужувати цільових суб`єктів взаємодії краще, ніж конкуренти; вибирати і реалізовувати на практиці стратегії просуванн інновацій; приймати обґрунтовані управлінські рішення у розрізі пріоритетності суб`єктів відносин. | uk |
| dc.description.abstract | The article presents the results of research on the innovation promotion strategy toolkit. In the enterprise management system, the optimal combination of innovation promotion strategy tools is aimed at creating, supporting and developing competitive relations in the market environment through a correctly defined and effectively functioning marketing interaction system. It is proven that the integration of the innovation promotion strategy into the management system directs enterprises to long-term promising functioning in a changing market environment, thus, the management system is oriented towards the use of certain promotion tools that should be used within the boundaries of an effectively functioning enterprise management system. Consideration of the application of the innovation promotion strategy toolkit at the enterprise through the prism of a process approach to management can be implemented through the analysis of consistently performed management functions. It is substantiated that determining the optimal combination of innovation promotion strategy tools in the enterprise management system will provide an opportunity to solve the following tasks: to organize marketing intelligence information, to create and develop databases in the field of marketing; implement a methodical and regular analysis of the requirements and requests of the key interaction subjects; formulate strategic, tactical and functional goals; trace the life cycle of effective goods or services, which will provide enterprises with additional competitive advantages, will allow them to serve the target interaction subjects better than competitors; choose and implement in practice strategies for promoting innovations; make sound management decisions in terms of the priority of the subjects of relations. | en |
| dc.language | en | |
| dc.subject | бренд | uk |
| dc.subject | інновації | uk |
| dc.subject | інноваційний підхід | uk |
| dc.subject | просування інновацій | uk |
| dc.subject | комерціалізація інновацій | uk |
| dc.subject | стратегії просування | uk |
| dc.subject | трансфер технологій | uk |
| dc.subject | brand | en |
| dc.subject | innovation commercialization | en |
| dc.subject | innovative approach | en |
| dc.subject | innovation promotion | en |
| dc.subject | promotion strategies | en |
| dc.subject | technology transfe | en |
| dc.subject | innovation | en |
| dc.title | Scientific and methodological approach to determining the optimal combination of tools for implementing an innovation promotion strategy | en |
| dc.title.alternative | Науково-методичний підхід до визначення оптимального поєднання інструментів стратегії просування інновацій | |
| dc.type | Article | |
| local.contributor.altauthor | Гонгета, С. | uk |
| local.contributor.altauthor | Ганущак-Єфіменко, Л. М. | uk |
| local.source | Журнал стратегічних економічних досліджень | uk |
| local.source.number | № 5 (22) | uk |
| local.identifier.doi | 10.30857/2786-5398.2024.5.13 | |
| local.subject.method | 0 | |
| Розташовується у зібраннях: | Наукові публікації (статті) Журнал стратегічних економічних досліджень | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|
| JSED_2024_N 5(22)_P160-167.pdf | 260,09 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.