Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33600Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Пузирьова, Поліна Володимирівна | - |
| dc.contributor.author | Ільчишин, Максим Євгенійович | - |
| dc.date.accessioned | 2026-04-02T10:46:09Z | - |
| dc.date.available | 2026-04-02T10:46:09Z | - |
| dc.date.issued | 2025-12 | - |
| dc.identifier.citation | Ільчишин М. Є. Розробка та реалізація міжнародної стратегії підприємства в умовах глобалізації : дипломна магістерська робота за спеціальністю 051 Економіка / М. Є. Ільчишин ; наук. кер. П. В. Пузирьова ; рец. З. Я. Шацька. – Київ : КНУТД, 2025. – 121 с. | uk |
| dc.identifier.uri | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33600 | - |
| dc.description.abstract | Робота присвячена дослідженню процесу розробки та реалізації міжнародної стратегії підприємства в умовах глобалізації. В роботі досліджено сутність, роль та ключові принципи міжнародної стратегії підприємства. Визначено основну класифікацію міжнародних стратегій та моделі стратегічного розвитку. Досліджено методичні підходи та інструменти до розробки міжнародної стратегії в умовах глобалізації. Здійснено загальну характеристику компанії Ekol Ukraine та аналіз її міжнародної присутності. Проведено оцінку зовнішнього середовища та конкурентного положення компанії Ekol Ukraine на міжнародних ринках. Проаналізовано ефективність поточної міжнародної стратегії компанії Ekol Ukraine та визначено її проблемні аспекти. Визначено стратегічні цілей та пріоритети міжнародного розвитку компанії Ekol Ukraine. Запропоновано та обґрунтовано оптимальну міжнародну стратегію компанії Ekol Ukraine. Запропоновано прогнозні вектори розвитку міжнародної стратегії компанії Ekol Ukraine до 2028 р. | uk |
| dc.description.abstract | The work is devoted to the study of the process of developing and implementing an international enterprise strategy in the context of globalization. The work examines the essence, role, and key principles of an enterprise’s international strategy. The main classification of international strategies and models of strategic development are identified. Methodological approaches and tools for developing an international strategy in the context of globalization are examined. A general description of Ekol Ukraine and an analysis of its international presence are provided. An assessment of the external environment and competitive position of Ekol Ukraine in international markets is carried out. The effectiveness of the current international strategy of Ekol Ukraine is analyzed and its problematic aspects are identified. The strategic goals and priorities of the international development of Ekol Ukraine are determined. An optimal international strategy for Ekol Ukraine is proposed and justified. Forecast vectors for the development of Ekol Ukraine’s international strategy until 2028 are proposed. | uk |
| dc.language.iso | uk | uk |
| dc.publisher | Київський національний університет технологій та дизайну | uk |
| dc.subject | міжнародна стратегія підприємства | uk |
| dc.subject | принципи | uk |
| dc.subject | розробка | uk |
| dc.subject | реалізація | uk |
| dc.subject | класифікація | uk |
| dc.subject | стратегічний розвиток | uk |
| dc.subject | методичні підходи | uk |
| dc.subject | інструменти | uk |
| dc.subject | глобалізація | uk |
| dc.subject | ефективність | uk |
| dc.subject | конкурентоспроможність | uk |
| dc.subject | прогнозні вектори | uk |
| dc.subject | international strategy of an enterprise. | uk |
| dc.subject | principles | uk |
| dc.subject | development | uk |
| dc.subject | implementation | uk |
| dc.subject | classification | uk |
| dc.subject | strategic development | uk |
| dc.subject | methodological approaches | uk |
| dc.subject | tools | uk |
| dc.subject | globalization | uk |
| dc.subject | effectiveness, | uk |
| dc.subject | competitiveness | uk |
| dc.subject | forecast vectors | uk |
| dc.title | Розробка та реалізація міжнародної стратегії підприємства в умовах глобалізації | uk |
| dc.title.alternative | Development and implementation of an international enterprise strategy in the context of globalization | uk |
| dc.type | Дипломний проект | uk |
| local.contributor.altauthor | Ilchyshyn, M. Ie. | - |
| local.subject.faculty | Факультет економіки та управління | uk |
| local.subject.department | Кафедра економіки | uk |
| local.subject.method | 1 | uk |
| local.diplom.group | МгКЕМБ-24 | uk |
| local.diplom.target | Метою дослідження є теоретичне обґрунтування, методичне забезпечення та практична розробка ефективної міжнародної стратегії підприємства в умовах глобалізації, спрямованої на підвищення його конкурентоспроможності, стійкості до зовнішніх ризиків та адаптивності до динамічних змін світового ринкового середовища. | uk |
| local.diplom.object | Об’єктом дослідження є міжнародна стратегічна діяльність підприємства в умовах глобалізації, що охоплює сукупність процесів, механізмів, інструментів та взаємозв’язків, які забезпечують вихід підприємства на зовнішні ринки, формування та реалізацію міжнародної стратегії, управління міжнародною конкурентоспроможністю, адаптацію до глобальних викликів і інтеграцію в світовий економічний простір. | uk |
| local.diplom.predmet | Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та прикладних підходів, інструментів і механізмів формування, обґрунтування та впровадження міжнародної стратегії підприємства, яка забезпечує ефективний розвиток і конкурентоспроможність на глобальних ринках за умов динамічного та турбулентного зовнішнього середовища. | uk |
| local.diplom.method | Методи дослідження. Дослідження базується на використанні сукупності загальнонаукових, спеціальних та емпіричних методів, що забезпечують всебічний аналіз процесів формування і реалізації міжнародної стратегії підприємства в умовах глобалізаційних трансформацій: абстрактно-логічний метод –для теоретичного узагальнення наукових підходів до сутності міжнародної стратегії, формування концептуального апарату дослідження, побудови логічної структури роботи та формування висновків; аналіз і синтез – для декомпозиції міжнародної стратегії на окремі елементи, а також для їх подальшої інтеграції у цілісний стратегічний підхід підприємства; методи стратегічного аналізу (PESTEL-аналіз, SWOT-аналіз; бенчмаркінг); порівняльний аналіз – для зіставлення динаміки ключових показників діяльності підприємства з міжнародними конкурентами; методи експертних оцінок –для визначення стратегічних пріоритетів підприємства у глобальному середовищі; графічні та візуалізаційні методи – для наочного представлення результатів аналізу; інструменти штучного інтелекту – для пошуку статистики та конкурентів компанії. Застосування зазначених методів забезпечує комплексність, достовірність та наукову обґрунтованість результатів дослідження, дозволяє здійснити глибокий аналіз міжнародного середовища, оцінити стратегічний потенціал підприємства та розробити практично орієнтовану модель міжнародної стратегії в умовах глобалізації. | uk |
| local.diplom.okr | Магістр | uk |
| local.diplom.speciality | 051 Економіка | uk |
| local.diplom.program | Корпоративна економіка та міжнародний бізнес | uk |
| local.contributor.altadvisor | Puzyrоva, P. V. | - |
| Розташовується у зібраннях: | Магістерський рівень | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Диплом_Ільчишин МЄ.pdf | 2 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.