Формування системи управління конкурентними перевагами підприємств швейної промисловості

Abstract

В статті проаналізовано сучасні підходи до управління конкурентними перевагами, які є основним джерелом конкурентоспроможності підприємства. Розкрито основні завдання управління конкурентними перевагами. Розроблено динамічну систему управління конкурентними перевагами підприємств. Запропоновано розподіл повноважень та відповідальності між підрозділом з управління конкурентними перевагами та службами загального управління швейним підприємством.

В статье проанализированы современные подходы к управлению конкурентными преимуществами, которые являются основным источником конкурентоспособности предприятия. Раскрыты основные задачи управления конкурентными преимуществами. Разработана динамическая система управления конкурентными преимуществами предприятия. Предложено распределение полномочий и ответственности между подразделением по управлению конкурентными преимуществами и службами общего управления швейным предприятием.

The article analyzes modern approaches to the management of competitive advantages, which are the main source of competitiveness of the enterprise. The main tasks of managing competitive advantages are revealed. A dynamic system for managing the competitive advantages of the enterprise has been developed. The distribution of powers and responsibilities between the division on management of competitive advantages and services of general management of the sewing enterprise is offered.