Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/15269
Title: Процес інноваційного розвитку підприємства та його особливості
Other Titles: The process of innovation development of the enterprise and its features
Authors: Діденко, Є. О.
Моторна, Ю. С.
Keywords: нововведення
інновації
інноваційна діяльність
інноваційний процес
інноваційний розвиток
стійкий розвиток
конкурентоспроможність
конкурентний статус
потенціал
стратегічне управління
інноваційна безпека
innovations
innovation activity
innovation process
innovation development
sustainable development
competitiveness
competitive status
potential
strategic management
innovation security
Issue Date: Jan-2019
Citation: Діденко Є. О. Процес інноваційного розвитку підприємства та його особливості [Електронний ресурс] / Є. О. Діденко, Ю. С. Моторна // Ефективна економіка. – 2019. – № 1. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6848
Source: Ефективна економіка
Abstract: У статті за даними Державної служби статистики України узагальнено досліджено умови та тенденції інноваційного розвитку вітчизняних суб’єктів господарювання. На основі дослідження теоретико-методичних засад виділено ключові особливості сутності інноваційного розвитку підприємства та представлено розуміння даної економічної категорії. За результатами аналізу наукових праць виділено ключові напрями інноваційного розвитку підприємства, а також розглянуто базові мотиваційні засади у даній сфері. Окрім того, визначено найбільш традиційні групи факторів-ризиків, що перешкоджають інноваційному розвитку підприємств у вітчизняних реаліях. Серед них відзначено вибір помилкової концепції, що лягає в основу стратегії інноваційного розвитку, невідповідність потенціалу підприємства обраній інноваційній стратегії, низький рівень сприяння держави у даній сфері для вітчизняного товаровиробника. Встановлено, що процес управління ризиками в контексті інноваційного розвитку підприємства передбачає його ідентифікацію, аналіз, планування, нейтралізацію факторів, застосування методів і засобів для зниження проявів, а також моніторинг і контролінг. Також визначено, що процес інноваційного розвитку у стратегічному ключі передбачає виявлення проблем інноваційної діяльності та встановлення необхідних змін, розробку та прийняття до реалізації інноваційної стратегії підприємства, чому має сприяти застосування комплексу менеджменту суб’єкту господарювання. Визначено, що представлений підхід має дозволити реалізувати трьохрівневу модель досягнення підприємством цілей, серед яких ключовими виступають впровадження комплексу об’єктивно необхідних інновацій (ресурсні, продуктові, технологічні, організаційні та збутові), формування конкурентного статусу та розвиток інноваційного потенціалу суб’єкта ринку, а також забезпечення його інноваційної безпеки у стратегічному контексті.
In the article, according to the data of the State Statistics Service of Ukraine, the conditions and trends of innovation development of domestic business entities are generalized. On the basis of research of theoretical and methodical principles, key features of the essence of innovative development of the enterprise are highlighted and an understanding of this economic category is presented. According to the results of analysis of scientific works, the key directions of innovative development of the enterprise are highlighted, as well as the basic motivational principles in this area are considered. In addition, the most traditional groups of risk factors are identified which impede the innovative development of enterprises in the domestic realities. Among them was the choice of the false concept that underlies the strategy of innovation development, the discrepancy of the company's potential with the chosen innovation strategy, the low level of assistance to the state in this area for the domestic commodity producer. It has been established that the process of risk management in the context of innovation development of an enterprise involves its identification, analysis, planning, neutralization of factors, application of methods and means for reduction of manifestations, and also monitoring and controlling. It is also determined that the process of innovation development in the strategic key involves identifying problems of innovation and establishing the necessary changes, developing and adopting to implement the innovation strategy of the enterprise, which should facilitate the application of management complexes of the entity. It is determined that the presented approach should allow to realize the three-level model of achieving the goals of the enterprise, among which the implementation of a set of objectively necessary innovations (resource, product, technological, organizational and marketing), the formation of competitive status and development of the innovative potential of the market entity, and as well as providing its innovation security in a strategic context.
DOI: 10.32702/2307-2105-2019.1.52
URI: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/15269
Faculty: Факультет економіки та бізнесу
Department: Кафедра менеджменту та публічного адміністрування
ISSN: 2307-2105
Appears in Collections:Наукові публікації (статті)
Кафедра управління та смарт-інновацій (УСІ)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.