Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/2224
Title: Підвищення ефективності розвитку підприємства на основі моделювання його діяльності
Other Titles: Improving the efficiency of enterprise based design of its activities
Authors: Безус, П. І.
Безус, А. М.
Keywords: ефективність розвитку
прогнозування резервів
підприємство
фактори виробництва
резерви виробництва
моделювання діяльності
efficiency of development
production factors
enterprise
reserves production
modeling activities
forecasting reserves
Issue Date: 2016
Citation: Безус П. І. Підвищення ефективності розвитку підприємства на основі моделювання його діяльності = Improving the efficiency of enterprise based design of its activities / П. І. Безус, А. М. Безус // Economics, management, law: challenges and prospects : collection of scientific articles. — Discovery Publishing House Pvt. Ltd., — New Delhi, 2016. — С. 47-51.
Source: Economics, management, law: challenges and prospects
Abstract: У статті обґрунтовано застосування методу підвищення ефективності розвитку підприємств на основі моделювання його діяльності з метою виявлення резервів виробництва. Прогнозування резервів виробництва дозволяє у майбутньому уникнути надлишкових витрат, тобто забезпечити підвищення прибутку і здійснити інтенсивний розвиток підприємства.
In the article the method of application efficiency of enterprises on the basis of its modeling to identify production reserves. Prediction production reserves allows in future to avoid excessive costs to ensure that increase profits and make intensive development company.
URI: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/2224
Faculty: Факультет підприємництва та права
Department: Кафедра підприємництва та бізнесу
ISBN: 978-617-7214-28-0
Appears in Collections:Кафедра підприємництва та бізнесу (ПБ)
Наукові публікації (статті)
Кафедра менеджменту (М)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20161004_103.pdf300 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.