Управління персоналом підприємства в кризових умовах

Abstract

У магістерській роботі досліджено поняття "управління персоналом" саме в кризових умовах, так як криза загрожує підприємству не тільки фінансовими проблемами, але й втратою кваліфікованих кадрів, без яких стає неможливим подолання кризи. Тому одним із завдань на етапі кризи є утримання ключових співробітників за рахунок формування антикризової мотиваційної моделі управління персоналом. Визначено роль управління персоналу під час виходу з кризи, сформульовано основні заходи з антикризового управління персоналом підприємства, а також побудовано мотиваційну модель управління персоналом в умовах кризи. Дипломну магістерську роботу присвячено дослідженню теоретичних задач та обґрунтуванню практичних напрямів управління персоналом підприємства в кризових умовах. Запропоновано заходи реструктуризаціїї кадрового потеніалу аналізованого підприємства.

In the master's work, the concept of "personnel management" was investigated precisely in crisis conditions, since the crisis threatens the enterprise not only with financial problems, but also with the loss of qualified personnel, without which it becomes impossible to overcome the crisis. Therefore, one of the tasks at the crisis stage is the retention of key employees due to the formation of an anti-crisis motivational model of personnel management. The role of personnel management during the exit from the crisis was defined, the main measures of anti-crisis personnel management of the enterprise were formulated, and a motivational model of personnel management in crisis conditions was built. The master's thesis is devoted to the study of theoretical problems and justification of practical areas of personnel management of the enterprise in crisis conditions. Measures to restructure the personnel potential of the analyzed enterprise are proposed.