Мотивація персоналу – головна проблема сучасного менеджменту підприємства

Abstract

Метою статті є теоретичне обґрунтування системи мотивації персоналу та вироблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення мотиваційних процесів в умовах сучасного менеджменту підприємств. Запропоновано такі заходи: оптимізувати систему преміювання у контексті перегляду та доповнення умов; застосовувати методи наставництва та робочих груп для забезпечення підвищення продуктивності праці; застосувати приведену модель удосконалення засобів мотивації персоналу.

The purpose of the article is the theoretical substantiation of the personnel motivation system and the development of practical recommendations for improving motivational processes in the conditions of modern enterprise management. The following measures are proposed: to optimize the reward system in the context of reviewing and supplementing conditions; apply methods of mentoring and working groups to ensure increased labor productivity; to apply the given model of improvement of means of personnel motivation.