Аналіз ефективності інноваційних бізнес-моделей в системі управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

В сучасному економічному просторі, який характеризується непередбачуваністю, швидкими змінами та надзвичайною конкуренцією, одним із основних завдань підприємств є постійне удосконалення стратегій для збереження і зміцнення своєї конкурентоспроможності. У цьому контексті, інноваційні бізнес-моделі виходять на передній план як незамінний інструмент у системі управління підприємством, який допомагає адаптуватися до нових умов та забезпечувати стабільний розвиток. Стаття присвячена дослідженню ефективності інноваційних бізнес-моделей в системі управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства. Гіпотеза наукового дослідження полягає в тому, що запропонована інноваційна бізнес-модель управління конкурентоспроможністю вітчизняного підприємства може сприяти покращенню управління бізнес-процесами підприємства. Метою статті є дослідження ефективності інноваційних бізнес-моделей в системі управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства в умовах російсько-української війни. У дослідженні були використані загальнонаукові методи пізнання. Було проведено критичний аналіз наукових статей, книг та інших джерел, що стосуються оцінки та розвитку інноваційних бізнес-моделей. Використовувалися методи наукового дослідження, такі як систематизація літературних джерел, класифікація та критичний аналіз відомостей. Індуктивний та дедуктивний методи використовувався для систематизації даних щодо етапів розвитку інноваційних бізнес-моделей протягом певного періоду. Дані з різних джерел узагальнювалися, класифікувалися та аналізувалися для будування бізнес-моделі управління конкурентоспроможністю вітчизняного підприємства. В результаті дослідження була створена періодизація етапів розвитку інноваційних бізнес-моделей в системі управління конкурентоспроможністю вітчизняних підприємства. Також на підставі дослідження було запропоновано інноваційну бізнес-модель управління конкурентоспроможністю в умовах російсько-української війни. На основі аналізу було зроблено висновок, що інноваційні бізнес-моделі в системі управління конкурентоспроможністю сприяють активному розвитку прибутковості та ефективності діяльності підприємства.

In today's economic environment, characterized by unpredictability, rapid change, and intense competition, one of the main tasks of companies is to constantly improve their strategies to maintain and strengthen their competitiveness. In this context, innovative business models are coming to the fore as an indispensable tool in the company's management system that helps to adapt to new conditions and ensure sustainable development. The article is devoted to the study of the effectiveness of innovative business models in the system of competitiveness management of a modern company. The hypothesis of the research is that the proposed innovative business model for managing the competitiveness of a domestic company can help to improve the management of business processes of a company. The purpose of the article is to study the effectiveness of innovative business models in the system of managing the competitiveness of a modern company in the context of the Russian-Ukrainian war. In order to conduct the study, general scientific methods of cognition were used. A critical analysis of scientific articles, books and other sources related to the evaluation and development of innovative business models was carried out. Scientific research methods such as systematization of literary sources, classification and critical analysis of information were used. Inductive and deductive methods were used to systematize data on the stages of development of innovative business models over a certain period. Data from various sources were summarized, classified and analyzed to build a business model for managing the competitiveness of a company. As a result of the study, a periodization of the stages of development of innovative business models in the system of competitiveness management of Ukrainian companies was created. Also, based on the study, an innovative business model for managing competitiveness in the context of the Russian-Ukrainian war was proposed. Based on the analysis, it was concluded that innovative business models in the system of competitiveness management contribute to the active development of profitability and efficiency of the company.