Підходи до трактування диверсифікації бізнес-процесів сучасних підприємств

Abstract

В сучасних умовах глобалізації та швидкої зміни технологій диверсифікація бізнес-процесів стає актуальним і стратегічно важливим завданням для підприємств. Це підходи, методи та стратегії, які дають змогу сучасним підприємствам розширювати свою діяльність, зменшуючи ризики та збільшуючи ефективність. Результати дослідження отримано з використанням теоретичного аналізу літературних джерел, діалектичного методу пізнання, декомпозиції, системного аналізу і синтезу, теоретичних узагальнень, групування й систематизування даних для формуванні поточних та кінцевих висновків. Результати проведеного системного дослідження переконливо свідчать, що диверсифікація бізнес процесів сучасних підприємств все більше привертає увагу науковців і практиків у зв'язку із зниженням монопольного тиску на економіку України в умовах європейської інтеграції та активного зростання рівню економіки демонополізацією української економіки. Диверсифікація – це стратегія, яку обирають ті підприємства, які намагаються вижити на ринку, збільшити свою прибутковість, мінімізувати ризики за рахунок використання основних стратегій диверсифікації бізнес процесів. На підставі опрацьованих теоретичних досліджень, автором запропоноване визначення диверсифікації, яке визначається в широкому та вузькому значеннях. В широкому сенсі – це, перш за все, як повноцінна стратегія, яка полягає в розширенні діяльності підприємства через різноманіття його діяльності, що включає розширення асортименту продукції або послуг, вихід на нові ринки, розподіл інвестицій між різними видами активів і різні сфери виробництва. В вузькому сенсі, диверсифікація означає розподіл діяльності підприємства між різними видами продукції або ринками з метою розподілення ризиків і забезпечення стабільності при виникненні негативних чинників, що передбачає збалансований підхід до інвестування з метою уникнення значних витрат в разі негативного впливу на одну частину бізнесу. Для подальших досліджень можливо детальне дослідження конкретних стратегій диверсифікації, їх впливу на фінансові показники підприємств та аналіз впровадження новітніх технологій в процес диверсифікації.

In today's globalised world and rapidly changing technologies, the diversification of business processes is becoming an urgent and strategically important task for enterprises. These are approaches, methods and strategies that allow modern enterprises to expand their activities, reducing risks and increasing efficiency. The results of the study were obtained using theoretical analysis of literature sources, the dialectical method of cognition, decomposition, system analysis and synthesis, theoretical generalisations, grouping and systematisation of data to form current and final conclusions. The results of the systematic study clearly show that the diversification of business processes of modern enterprises is increasingly attracting the attention of scholars and practitioners due to the reduction of monopoly pressure on the Ukrainian economy in the context of European integration and the active growth of the level of economy due to the demonopolisation of the Ukrainian economy. Diversification is a strategy chosen by those companies that are trying to survive in the market, increase their profitability, and minimise risks by using the main strategies for diversifying business processes. Based on the theoretical studies, the author proposes a definition of diversification, which is defined in both broad and narrow terms. In the broad sense, it is, first of all, a full-fledged strategy that consists in expanding the activities of an enterprise through the diversity of its activities, including expanding the range of products or services, entering new markets, distributing investments between different types of assets and different areas of production. In a narrow sense, diversification means the distribution of an enterprise's activities between different types of products or markets in order to spread risks and ensure stability in the event of negative factors, which implies a balanced approach to investment in order to avoid significant costs in the event of a negative impact on one part of the business. For further research, a detailed study of specific diversification strategies, their impact on the financial performance of enterprises and an analysis of the introduction of the latest technologies in the diversification process are possible.