Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/2820
Title: Особливості управління витратами на підприємстві
Authors: Гавриленко, Ю. М.
Коваль, А. А.
Keywords: the cost management
the classification of costs of domestic enterprises
the improvement of process planning and control of costs
costing
budgeting
управление затратами
классификация затрат предприятия
усовершенствование процесса планирования и контроля за расходами
калькуляция
бюджетирование
управління витратами
аналіз витрат
класифікація витрат підприємства
удосконалення процесу планування та контролю за витратами
калькуляція
бюджетування
Issue Date: 2012
Citation: Гавриленко Ю. М. Особливості управління витратами на підприємстві [Текст] / Ю. М. Гавриленко, А. А. Коваль // Технології та дизайн. - 2012. - № 4 (5).
Source: Технології та дизайн
Abstract: В статье рассматриваются особенности управления затратами в процессе производственно-хозяйственной деятельности, классификация затрат отечественного предприятия, а также предложены методы совершенствования организационного процесса планирования и контроля за расходами на принципах управленческого учета.
The article deals with the features of enterprise cost management in the process of production and economic activity, the classification of costs of domestic enterprises, and suggests methods to improve organizational planning and cost control on the principles of the management accounting.
У статті розглядаються особливості управління витратами в процесі виробничо-господарської діяльності, класифікація витрат вітчизняного підприємства, а також запропоновано методи удосконалення організаційного процесу планування та контролю за витратами на засадах управлінського обліку
URI: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/2820
Appears in Collections:Електронний науковий журнал «Технології та дизайн»
Наукові публікації (статті)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
td_2012_N4_15.pdf144,42 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.