Стратегічні підходи до впровадження нового асортименту продуктів компанії Eco-Snack (Bob Snail) на міжнародних ринках

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню теоретичних задач та обґрунтуванню прикладних напрямів удосконалення стратегічних підходів до впровадження нового асортименту продуктів компанії Eco-Snack на міжнародних ринках. Узагальнено теоретичні підходи до сутності нового асортименту продукції. Встановлено, що його формування зумовлюється комплексом ринкових, конкурентних, технологічних, економічних, соціальних, правових та внутрішніх чинників. Систематизовано базові стратегії управління асортиментом. Доведено значущість життєвого циклу товару для стратегічного управління асортиментом. Обґрунтовано специфіку формування стратегії виходу нового асортименту на міжнародні ринки. Проведено комплексний аналіз діяльності ТОВ Eco-Snack за результатами якого що прибуток у 2024 році знизився. Проведено прогнозування фінансових показників ТОВ Eco-Snack на 2025–2029 рр. за двома сценаріями (із впровадженням стратегії впровадження нового асортименту продукції ТОВ Eco-Snack на міжнародних ринках та без неї). Розрахунки підтвердили суттєве зростання чистого прибутку у разі виходу на міжнародні ринки.