Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/8939
Title: Процес формування облікового забезпечення стратегічного планування в контексті ведення в управлінському обліку
Other Titles: Forming accounting support of strategic planning in the context of management accounting
Authors: Матюха, Микола Миколайович
Keywords: managerial accounting
information systems
information technologies
principles of network information systems of accounting
Issue Date: Dec-2017
Citation: Матюха М. М. Процес формування облікового забезпечення стратегічного планування в контексті ведення в управлінському обліку / М. М. Матюха // Evropský časopis ekonomiky a managementu. – 2017. – Svazek 3, vydání 6. – P. 86-91.
Source: Evropský časopis ekonomiky a managementu
European journal of economics and management
Abstract: The questions of accounting support of strategic planning in the context of management accounting was highlighted in the article. The role of introduction of a step-by-step process of formation of accounting of strategic planning is determined. The main economic-financial landmarks, which serve as information indicators for forming the basis of management accounting, the role of accounting for analytical work and business planning, were considered. The artile determined information content indicators of the development of new technologies related to doing business, the emergence of new types of enterprises, new services (changing the business landscape), which enable to effectively work in the competition. Specifies the role of controlling as a way to ensure the effective functioning of managerial accounting.
URI: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/8939
Faculty: Факультет економіки та бізнесу
Department: Кафедра обліку і аудиту
ISSN: 2533-4794
Appears in Collections:Наукові публікації (статті)
Кафедра фінансів та бізнес-консалтингу (ФБК)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Матюха_репозитарій.pdf241,62 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.