Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/14759
Назва: Мотиваційний механізм управління персоналом в організаціях
Інші назви: Мотивационный механизм управления персоналом в организациях
Motivation mechanism of personnel management in organizations
Автори: Ханіна, А. О.
Щербак, В. Г.
Ключові слова: мотивація
ефективність діяльності
оплата праці
персонал
ефективне управління
людські ресурси
мотиваційний механізм управління
мотивация
эффективность деятельности
оплата труда
эффективное управление
человеческие ресурсы
мотивационный механизм управления
motivation
efficiency of activity
payment of labor
personnel
effective management
human resources
motivational management mechanism
Дата публікації: 2019
Видавництво: Київський національний унверситет технологій та дизайну
Бібліографічний опис: Ханіна А. О. Мотиваційний механізм управління персоналом в організаціях / А. О. Ханіна, В. Г. Щербак // Актуальні проблеми інноваційного розвитку кластерного підприємництва в Україні : матеріал III-ої Всеукр. наук.-практ. конф. (28 березня 2019 р., м. Київ). - Київ : КНУТД, 2019. - С. 99-107.
Короткий огляд (реферат): В статті обгрунтовано мотивацію, яка є не тільки способом залучення й утримання висококваліфікованих кадрів, але також є найважливішою умовою успіху організації. Розкрито сутність мотивації персоналу, зокрема, модель мотивації через потреби. Визначено, що розвиток персоналу повинен здійснюватись за трьома основними напрямками, включаючи особистісний, соціальний і професійний розвиток.
В статье обоснованно мотивацию, которая является не только способом привлечения и удержания высококвалифицированных кадров, но также является важнейшим условием успеха организации. Раскрыта сущность мотивации персонала, в частности, модель мотивации через потребности. Определено, что развитие персонала должно осуществляться по трем основным направлениям, включая личностный, социальный и профессиональное развитие.
Motivation is grounded in the article, which is not only a way of attracting and retaining highly skilled personnel, but is also the most important condition for the success of the organization. The essence of motivation of the personnel, in particular, model of motivation for needs is revealed. It is determined that personnel development should be carried out in three main areas, including personal, social and professional development.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/14759
Faculty: Факультет економіки та бізнесу
Department: Кафедра підприємництва та бізнесу
Розташовується у зібраннях:Актуальні проблеми інноваційного розвитку кластерного підприємництва в Україні
Кафедра підприємництва та бізнесу (ПБ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Cluster2019_P099-107.pdf1,83 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.