Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32937| Назва: | Стратегічні підходи цифрової трансформації підприємства |
| Автори: | Шаріфзаде, Е. Матюха, М. М. |
| Ключові слова: | сталий розвиток екологічна стійкість цифрова економіка стратегія розвитку бізнес-середовище цілі сталого розвитку економічна стійкість соціальна стійкість |
| Дата публікації: | 18-лис-2025 |
| Видавництво: | Київський національний університет технологій та дизайну |
| Бібліографічний опис: | Шаріфзаде Е. Стратегічні підходи цифрової трансформації підприємства / Е. Шаріфзаде, М. М. Матюха // Інноватика в освіті, науці та бізнесі: виклики та можливості : матеріали міжнародної конференції (18 листопада 2025 р., м. Київ). – Київ : КНУТД, 2025. – Т. 2. – С. 174- 178. |
| Короткий огляд (реферат): | Розглянуто питання стратегій цифрової трансформації підприємств. Визначено, що на даному етапі необхідно запроваджувати елементи економічної цифровізації у трьох напрямах: 1) цифрові технології, такі як автоматизація процесів (RPA) та можливості ведення аналітики великих даних, із врахуванням витрат на створення нових джерел доходу, що відповідає цілям сталого розвитку; 2) впровадження CRM-систем, єдиних комунікаційних платформ та освітніх програм з цифрової грамотності, щоб покращити якість життя, забезпечити рівний доступ до технологій та розвитку людського капіталу; 3) використання IoT для моніторингу ресурсів, прогнозного обслуговування на основі ШІ та рішень для енергоменеджменту, щоб зменшити негативний вплив на довкілля та сприяти раціональному використанню ресурсів. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/32937 |
| Розташовується у зібраннях: | Інноватика в освіті, науці та бізнесі: виклики та можливості |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 174-178-Т2-П3-Шаріфзаде+Матюха.pdf | 233,07 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.