Організаційно-інформаційна модель удосконалення обліку та контролю на прикладі витрат

Abstract

Показана цільова орієнтація функцій обліку та контролю витрат у забезпеченні життєдіяльності управлінського циклу підприємства, що визначається його розмірами, організаційною структурою та формами розподілу праці у ньому. Обґрунтовані заходи щодо їх виконання, що являє собою взаємозв’язок між науковим ступенем пізнання об’єкту, з одного боку, та його нерозривним зв’язком з практичним застосуванням у керуванні підприємством – з іншого. Виконання мети і завдань можливі на підставі раціональної організації обліку та контролю витрат, що дозволить правильно і своєчасно отримувати достовірну інформацію, яка відповідатиме на запити користувачів з тим, щоб оперативно впливати на економічний стан господарюючого суб’єкту, вживати своєчасні заходи для його ефективного функціонування в ринковому середовищі.